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现实表现材料
X同志现任中;ft XX县委组织部XX。
政治素质好,政策理论水平高。政治立场坚定,自觉贯彻ii■委决议,严格执行党的路线方针政策,始终在思想上、行动上与党中央保持一致。勤于思考,学****自觉性强,注重自身素质提高。率先垂范,切实抓好部内的政治业务学****建立了组工干部闩学一小吋,周学一•下亇,每W—测试的学****机制,积极推进学****型组工干部队伍建设,组工干部队伍的整体素质全面提升,组队参加全市组工干部知识竞赛和树组工干部形象演讲活动屮,充分展示了克东组织部的良好风貌,取得了优异成绩。2003年以来先后被组织选派到省委党校乡镇党委书记培训班和市委党校副县级后备干部培训班学****6个月,政策理论水平得到进一步提升。在全市副县级后备干部理论知识测试中成绩优秀,参加副县级领导干部岗位公开选拔以优异的成缋入闱,并接受市委考察。
工作能力强,领导经验丰富。先后在计委副主任、统计局长等领导岗位工作。 2000年选派到名山乡任党委书记,2004年作为优秀副县级后备干部选任到县委组织部工作,多M位锻炼积累了丰富的基层领导工作经验。而对名山乡班子矛质突岀,群众上访频繁,财政所K携款出逃等问题,到任后,强化思想工作,形成班子合力,深入调查研究,提出“发展牛薯经济、建设负米之乡”的工作思路, 积极推进“四个换位”,仅一年的吋间,农业和农村工作综合评比就跻身全县前三位,2003年被市委授予思想政治工作先进集体,连续两年获先进乡镇、先进党委等荣誉。任现职以来,靠学****打牢基础,凭实干积累经验,以创新精神和与时俱进的风格抓干部工作,严格执行《条例》,保证干部工作程序规范、决策科学、使用合理。先后组织公开选拔领导干部8批共选任实职领导干部72人,法检两院、公安局及事业单位283人竞争上岗,取得了良好的社会效果。积极推进干部人事制度改革,形成了《中共克东县委与人大干部工作监督共管机制》、《克东ii•公开选拔领导干部实施细则》、《克东县党政领导干部竞争上岗实施细则》等一系列干部工作新机制。结合县委重点工作,进一步修订科学合理、可操作性强的《科级领导班子和领导干部考核办法》,建立和完善了奋效的调动干部积极性的激励机制。
作风扎实,组织协调能力强。工作扎实肯干,处处以大局为重,任副职吋配合意识强,任正职善于统班子带队伍。在全县统计工作居全市后位的情况
K,任统计局长,两年时间内,加大工作力度,转变全局工作作风,发挥善于I办调的优势, 密切了县与市局的关系,统计工作一跃跻入全帘先进行列,并成功地承办了第五次人u普查现场会;到名山工作后,借助在计委工作期间与省计委等部门建立的良好关系,先后叫上争取资金400多万元,招商引资近500万元。任现职后,乡镇撤并、事业单位改革、开展先进性教育活动、组建创建学****型克东办公室等, 组织工作任务繁重,对常务副职的I办调能力是一个考验,先后I办调冇关部门抽调人员50多人次,争取财政部门的大力支持,全力做好大型专门活动的保障,有效地推动Y工作;身为分管干部工作的副部长,又是木届人大常委会常委,工作中注意与人大、政协的沟通与协调,得到了认可。在抓好业务工作的时,积极招商引资,2004年完成招商引资额200万元,2005年引进到位资金1120万元, 年初以来,完成招商引资435万元,连续两年所负责的党群口招商工作任务率先在全