文档介绍：评审因素索引表
序号
评审内容
投标文件
页码范围
1
进度计划
P 4~P 5
2
确保各工期的技术组织措施
P 6 ~P9
3
主要施工方案与技术措施的合理性、针对性
P 10 ~P43
4
质量保证体系与保证措施
P44~P54
5
拟投入的主要施工机械、设备计划
P55~P55
6
安全管理体系及措施
P56~P62
7
文明施工体系及措施
P63~P66
8
水土保持及环境保护措施
P67~P70
9
施工导流和度汛方案
P71~P73
10
冬雨季施工措施
P74~P77
目录
一、施工组织设计 2
第一章工程概况 2
第二章进度计划 4
第三章确保工期的技术组织措施 6
第四章主要施工方案与技术措施 10
第五章质量保证体系与保证措施 44
第六章资源配备计划 55
第七章安全管理体系及措施 56
第八章文明施工体系及措施 63
第九章水土保持及环境保护 67
第十章导流及度汛方案 71
第十一章冬雨季施工措施 74
第十二章施工总平面图布置 78
第十三章施工组织设计所附图表 80
一、施工组织设计
第一章工程概况
项目概况
项目名称:定远县池河、三和、桑涧乡镇人饮应急抗旱水源工程施工标
建设地点:定远县境内
建设单位:定远县抗旱规划建设项目建设管理局
工程概况
定远县池河、三和、、。
:工程施工图纸范围内的施工承包(详见工程量清单)。
:投标截止之日起56天。
、工程质量及安全生产、文明施工的要求,以及国家对环境保护与水土保持的法规为前提;
“建精品工程、创文明工地”为目标,优化施工组织、施工方案、施工资源,强化现场管理,确保整个工程“优质、安全、快速、文明”施工;
、细化施工程序、施工方法、施工进度、设备配备、保证措施的先进性、合理性、可靠性为关键,把保证工期、创优质工程及文明施工建立在科学可行的技术基础之上;
“精”字和“严”字为准则,对施工全过程的各种活动进行高标准控制,即方案上“精益求精”、工艺上“精雕细刻”、配合上“精诚合作”、管理上“严格要求”、“严格监督”、“严格奖惩”。
项目成果目标
如果我公司中标,将响应招标文件的全部条款,我公司将本工程作为公司重点工程,施工中将集中我公司骨干队伍,大力弘扬“敬业、诚实、创新、拼搏”的企业精神,科学实施“干一项工程、树一座丰碑”的经营战略,按照“建精品工程、创文明工地”的总要求,确保实现以下管理目标:
工期目标:104日历天
质量目标:合格
施工过程中严格执行初检、复检、专职质检员终检三级自检制度。即:班组自检、施工员复检、专职质检员终检。按照公司质量方针:
“贯彻国标,内抓管理,外拓市场,精心施工,优质服务”来规范每一位职工的行为,确保本工程内实外美。
安全目标:确保本工程不发生重伤以上安全事故。
文明目标:确保达到“安全文明示范工地”。
:符合招标文件要求。
第二章进度计划
总进度计划
若我公司有幸中标,将在招标文件要求的计划施工工期104个日历天时间内完成本招标项目的所有合同施工项目的施工。
计划开工日期:2016年1月17日
计划完工日期:2016年4月30日
(实际开工日期以监理工程师签发的开工令为准)
施工方案的制约
在进行施工进度计划制定时,充分考虑主要单元工程的施工方法和施工程序的制约关系。
技术上的要求
在本工程施工进度计划编制时要充分考虑技术上的可行性,施工工序安排上组织交叉流水作业,充分利用有限的空间和时间。
降低成本的需要
在进行进度计划编制时,尽量做到均衡连续施工,避免人力、物力过分集中造成浪费。
施工进度网络图(见附表四)
根据上述原则编制工程施工进度网络图详见附件四:计划开工日期、完工日期和施工总进度表。
、工程进度控制程序
第三章确保工期的技术组织措施
保证总目标的实现,要以质量、安全为第一,以进度为核心。首先,以总进度网络为依据,按进度阶段的不同,分解为层次,再按层次分解为不同的进度控制目标系统。
制度保证
建立以项目经理负责制的工期控制机构
树立全局观点,做到层层抓进度,级级保工期。开工后,及时对全体参建