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上传人:xgs758698 2018/10/31 文件大小:35 KB

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文档介绍

文档介绍:为了加强施工安全管理、维护人身和财产的安全,保障工程施工顺利进行,在施工中必须严格执行有关文明施工安全标准化现场管理规定,按双标化要求组织施工,牢固树立安全文明施工意识,确保本工程安全目标的实现,杜绝安全事故发生。
    1、建立安全生产管理体系
    2、安全生产保证措施
    安全生产工作贯彻"安全第一,预防为主"的方针,坚持管生产必须管安全的原则。
    、项目部设专职安全员1名,专职安全员持证上岗,按规定独立行使安全监督检查权利。
    、建立员工安全教育培训制度,经安全教育、培训的员工资料由公司人事教育部门存档,进入计算机备查,未经安全教育、培训的员工不得上岗作业,特种作业人员应经劳动行政主管部门培训考核,取得职业资格证书方可上岗作业。
    、严格执行安全生产"六大纪律、十个不准",以及消防安全有关条例,制定安全生产责任制,层层签订安全生产责任合同。
    、项目部门坚持每周一班前半小时安全会,教育施工人员遵守施工安全技术标准、操作规程,提高自我保护意识。建立安全台帐,施工现场实行安全标准化管理。
    、健全安全交底制度。各分项工程施工前实行逐级安全、消防技术交底,并不定期地向相关班组长进行交叉作业的安全交底,履行签字手续。特别在施工中采用新工艺、新材料、新结构时应在技术交底中明确保障施工作业人员安全、健康的措施和注意事项。
    、对起重吊装有合理的施工方案,方案应由技术部门审批后执行。                                      
  
  、由项目部门设备员对施工安全设施、施工机具、设备定期检查和保养,认真填写设备维修、保养记录,保证施工机具设备的完好有效。
    、开展班组安全自检和互检活动。工地现场15天召集一次安全专项检查评比活动,对存在的事故隐患及时整改并实行安全生产奖惩制度。
    、所有施工人员进入现场必须戴好安全帽,高空作业系好安全带,按作业规定正确使用劳动保护用品,作业人员按操作规程进行,提高自我保护意识。
    、制定具体安全目标,实行目标管理,强化对工作指令、技术措施、操作规程、人员素质、设备完好、安全检查等万面工作,把安全事故消灭在萌芽状态中,并抓住事故苗头实行"三不放过"的原则,防止事故发生。
    、场地管理
    、项目部在开工前重视对相邻建筑物、构筑物、地下管线。市政公用设施及绿化进行安全防护。
    、现场道路要畅通,材料、构件应按标化工地标准堆放。
    、消除场地积水,操作和上下攀登的地方加设防滑措施。
    、夜间施工时,必须要有足够的照明设备。
    、施工现场设置各类警告标志牌,做好进出口、洞孔、沟坎、吊装区域、隔离等防护措施。
    、零碎工具必须放入工具袋内,不应向上或向下乱抛工具、材料等,严防高空物体坠落。
    、电焊作业时,应设监护人员密切注意其动态,遇有突发情况应采取有效的措施。
    、PP-R、PVC-U管存放、施工时严禁暴晒、远离火源,并配备足够的灭火器材。
    、熔接用的加