文档介绍：成都二绕(西段)项目TJ-B合同段B7分部
项目管理策划书
一、工程概况
BJ-B合同段B7分部,为成都第二绕城高速公路西段B合同段的组成部分,路线在温江境内以路堤方式沿东北方向前行,跨越江安河后进入郫县境内,以高架方式沿友爱镇东侧布,持续跨越IT大道、郫花路、成灌高速后落地。起点K169+200,终点K175+011, ,,中桥538m/4座,互通式立交1座,分离式立体交叉129m/1座,桥梁桩基10048m/713根。钢筋砼盖板涵14道,钢筋砼圆管涵4道,。,。。
。合同工期自监理工程师签发开工令始912日历天,计划至2013年竣工。工程缺陷责任期24个月,保修期60个月。
本项目甲方(总承包方)为四川公路桥梁建设集团有限公司成都二绕(西段)项目TJ-B合同段经理部。业主为四川蓉城第二绕城高速公路开发有限责任公司。设计单位为江苏省交通规划设计院,监理单位为江苏兆信工程咨询监理有限公司。
二、项目管理目标:
1、工期目标:自开工令起912天完成本合同所有工程内容。
2、质量目标:合格率100%,优良率95%。
3、安全目标:不出现重伤及以上安全事故,无重大行车事故,无触电及火灾事故。
4、成本目标:完成公司下达的成本控制目标,做到成本受控,项目有赢余。
三、项目管理机构设置:
项目机构设置,依据标段施工里程、实物工程量、货币工程总量、施工工期、施工方法、劳务施工协作队伍的划分,以及甲方(业主)招标文件要求等因素综合考虑设置。
(一)项目组织设置:
项目经理
防护施工队
桥梁施工二队
预制梁施工队
桥梁施工四队
桥梁施工三队
项目总工程师
项目副经理
计划合约部
安全质检部
综合办公室
财务部
物资机械部
工程技术部
试验室
涵洞施工一队
路基施工队
涵洞施工二队
混凝土拌合站
桥梁施工一队
(二)项目领导班子及部门职责划分:
(略)
(三)项目人员编制
部门
岗位
编制
职能描述
项目经理
1
项目全面管理工作
副经理
1
负责项目协调管理,协助项目经理工作
总工程师
1
全面负责项目技术管理工作(兼工程部长)
工
程
部
桥梁工程师
1
负责互通及友爱高架桥所有工程技术质检资料
路基工程师
1
负责标头至IT大道所有工程技术、质检资料
内业工程师
1
兼质检工程师负责全标段质检资料整理
资料员
1
协助内业工程师工作,内业资料的收集整理
测量工程师
1
全标段测量工作(视分包情况增加)
测量员
2
配合协助测量工程师工作(视分包情况增加)
计划合约部
部长
1
兼计量、计划所有工作
安全质检部
部长
1
负责安全、文明施工(兼负责地方协调)
协调员
1
负责地方协调
试验室
主任
1
全面负责试验检验工作
试验员
2
负责材料试验、配合比试验、土工试验及检测
资料员
1
负责试验资料
物资机械部
部长
1
全面负责物资机械管理,做到帐物相符、受控
采购
1
负责物资采购
仓管
3
负责现场物资管理、收发、回收等(梁场1、钢筋加工场及现浇梁区2人)
帐目管理员
1
负责物资、机械帐目录入(兼项目会计)
财务部
会计
1
兼物资帐目管理员
出纳
1
项目资金管理、费用报销等
综合办公室
主任
1
负责人力资源、后勤接待、办公用品等管理
文员
1
办公室相关工作,文档管理,
驾驶员
3
3台。物资办公室、生产管理、全面管理各1台
炊事员
2
负责项目部清洁卫生。
合计
32
本编制中不含路基、桥梁施工员,视分包情况增加。另未考虑现场材料看守人员。
四、项目施工策划:
(一)平面布置:
1、施工便道沿线路纵向设置。置于红线内,友爱高架桥段施工便道置于左右幅之间。,视情于5跨设一加宽段(错车道)。
2、电力布置。于K170+750右幅设315KVA变压器1座,兼顾K169+773姜家院子中桥、K170+670车行天桥以及江安河大桥等结构物施工用电。
于K172+800右侧设800KVA变压器1座,承担刘家院子大桥、牟家中桥、罗家中桥、友爱互通及高架桥,以及预制梁场、拌合站等施工用电;于友爱高架桥与郫花路交叉口设315KVA变压器1座,承担郫花路两侧直至标尾的施工用电。
3、拌合站:全标段设一个拌合站,位于L匝道内侧收费站管理房用地及收费站用地。
4、预制梁场:设于牟家中桥与罗家中桥之间。存梁区