文档介绍：公司应收账款管理办法
 
,及时回收账款,制定本办法。
,对没有及时回收之货款,要登记造册,安排相关人员催欠。
应收款包括应收账款、保证金、其他应收款项和预付账款。
应收账款的管理部门为财务部。
财务部于每周一将上一个周的应收账款及开票情况汇总发送至各部门经理,各部门于每周五上午12点之前反馈催款情况制表发送至财务部门。
,应当让相应业务人员及时通知该账款的客户经办人,确认帐款并签字确认,由经办业务员(客户归属责任人)负责催讨账款。
超过账龄期限的,财务部应当负责协助跟踪催款(开票3个月以上未回款)。
,应当在诉讼时效期间内依据合同的规定向法院提起诉讼或者向仲裁委员会提起仲裁。采取法律手段催讨欠款的,由综合办提出方案,报公司总经理决定。
,由经办人承担法律责任。
,销售人员应当审核支票开票日期、收款人即我公司名称、支票大写及小写金额、发票人的印章、付款地等项目是否齐全、清晰、正确,如果支票不符合规定,应当及时要求对方更换。
,逾期收款扣除相应的业绩:
(以月度为考核周期)
发货未开票
发货30天
180天以上的
考核对象
销售折扣
20%
增加处罚该笔金额百分之一
销售+业务+相关人员
开票未回款
45天-120天
120天
考核对象
销售折扣
10%
增加处罚该笔金额百分之一
销售+业务+相关人员
所列附表应收款责任人明确,且在规定期限内回款到帐的,奖励千分之五。
注:,,相关金额将持续折扣销售业绩。
2. 发货未开票及开票未回款的客户除特殊客户外(合同内规定开票结款时间),钉钉申请应收帐款特殊情况审批通过,方可生效,最终以财务登记备案为准。
8、提成奖金发放原则: 
1、以月度考核结果计提成,公司每月发放80%,剩余20%的提成奖金于次年3月底之前一次性发放。
,无法收回的部分货款,销售经理据实填妥问题账款报告书,并附有关证据资料等,依程序呈请部门主管审查并签注意见后,转呈总经理处理。
9. 2发生呆死帐及悬案,应收款因客户拒付等原因,部分收回或无法收回形成坏帐,给公司造成经济损失,按公司《悬案和经济损失处理办法》处罚。
10. 本办法自2017年10月份起实施,公司财务部门负责解释。
附件:截止2017年10月1日应收帐款明细表。
呆死帐及悬案和经济损失处理办法
一、总则:
为了有效规避公司整体经营风险,促进公司营销业绩的不断提升,督促销售人员及相关责任人员完善业务网络,提高服务质量特制订本制度。
1、经济损失的情况及状况相对较为复杂,根据本办法为公司的销售人员及