文档介绍：2015-2020
中国生鲜电商行业解决方案
与投资策略规划报告
一张图读懂
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前
言
近两年,生鲜电商市场发展异常火爆。其中,2013年和2014年市场交易分别同比增长221%和100%,行业处于高速发展时期。
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在电子商务行业中,生鲜电商的实操难度最大。因此,有必要对生鲜电商行业的市场潜力、核心痛点以及发展趋势进行深度剖析,以做出正确的投资策略。
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目录 CONTENTS
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1 发展现状与运营模式
2 核心痛点与解决方案
3 典型案例与分析解读
4 发展前景与趋势预测
5 投资潜力与策略规划
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行业发展现状与运营模式
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近两年,生鲜电商市场呈爆发式增长态势:2013年,,较2012年增长了221%;2014年,,同比增长100%。
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运营模式
提供平台吸引
生鲜厂商入驻
具有先天流量
优势。只负责
监管,入驻厂
商自行配送。
代表平台:
京东、亚马逊
垂直电商平台模式
专注于生鲜产
品领域,自行
配送,具有区
域特征,配送
范围仅限于一
定区域。
代表平台:我
买网、沱沱工社
物流企业平台模式
依托物流体系
的优势发展生
鲜产品冷链配
送。有自己的
冷链物流配送
体系。
代表平台:
顺丰优选
传统零售平台模式
依托门店优势
进行辐射,发
展线上服务,
拓展营销渠道。
自行配送,以
门店辐射为主。
代表平台:
沃尔玛、飞牛网
综合电商平台模式
行业运营模式:电商平台如何运营
四种运营模式
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行业核心痛点与解决方案
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冷链物流:生鲜电商永远的痛
冷藏/仓储
冷链配送
“最后一公里”
瓶颈
配送痛点:如何完善冷链物流。生鲜产品从出库到消费者手中需要全程冷链运输,冷链物流成本居高不下,对生鲜电商构成了极大的挑战。
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突破配送痛点
智能生鲜自提柜减
少商品交付时间
共建区域性冷链物流设施提升
集中配送降低冷链宅配成本过高问题
最后一公里物流
提升消费者体验感
需要解决的核心问题是消费者体验感与物流成本之间的矛盾。集中配送、智能生鲜自提柜是“最后一公里”物流瓶颈的可能解决方式。
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存在竞争关系,可替代性强
线上线下竞争
联合营销能力未形成
线上线下合作
价格低、购买便利、产品可视
实体店
线下体验弱,用户参与度低
电商平台
体验痛点:如何培养用户****惯
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