文档介绍：【辅助生产费用核算实务训练】(辅助生产车间通过“制造费用”核算)
实训一:辅助生产成本的结转方法
【资料】青园工厂辅助生产车间本月自制包装物一批,加工过程中领用了原材料112 000 元,应负担生产工人薪酬4 560 元,应负担(分配)制造费用3 000 元。该批包装物本月已全部完工验收入库(该厂设置“包装费”账户)。
【要求】(1)编制登记本月自制包装物发生生产费用的会计分录。
(1) 借辅助生产成本-包装物 119560
贷原材料 112000
应付职工薪酬 4560
制造费用 3000
(2)编制结转本月完工人库自制包装物成本的会计分录。
借包装物 119560
贷辅助生产成本-包装物 119560
实训二:辅助生产费用分配的直接分配法
【资料】青园工厂设有供电和供水两个辅助生产车间。2008年3月,在分配费用前,供电车间待分配的生产费用为29 120元,供水车间的为26 880元。本月供电车间供电88 000度,其中,供水车间耗用8 000度,产品生产耗用60 000度,基本生产车间照明耗用6 000度,厂部管理部门耗用14 000度。本月供水车间供水42 400吨,其中,供电车间耗用2 400吨,基本车间耗用30 000吨,厂部管理部门耗用10 000吨。
【要求】(1)采用直接分配法分配辅助生产费用,完成辅助生产费用分配表(见表5—1)。
(2)编制分配结转辅助生产费用的会计分录。
表5—1 辅助生产费用分配表(直接分配法)
2008年3 月金额单位:元
项目
分配电费
分配水费
数量(度)
金额
数量(度)
金额
待分配费用
29120
26880
劳务供应总量
88000
42400
费用分配率
受益单位和部门:
供电车间
2400
供水车间
8000
产品生产
60000
21840
车间管理部门
6000
2184
30000
20160
厂部管理部门
14000
5096
10000
6720
总计
88000
29120
42400
26880
各部门电费费用分配率=29120/80000=
各部门水费费用分配率=26880/40000=
产品生产应分配的费用=60000*=21840元
车间管理部门应分配的费用=6000*+30000*=22344
厂部管理部门应分配的费用=14000*+10000*=11816
结转辅助生产费用分录;
借:生产成本---基本生产成本 21840
制造费用 22344
管理费用 11816
贷:生产成本---辅助生产成本---供水 26880
----供电 29120
实训三:辅助生产费用分配的一次交互分配法
【资料】同实验二。
【要求】(1)采用一次交互分配法分配辅助生产费用,完成辅助生产费用分配表(见表5—2)
表5—2 辅助生产费用分配表(一次交互分配法)
2008年3 月金额单位:元
项目
交互分配
对外分配
分配电费
分配水费
分配电费
分配水费
数量(度)
金额
数量(吨)
金额
数量(