文档介绍：第一章工程概况及编制依据
第一节:编制依据
(一) 根据xxxxxxxx公司提供的招标文件:XXXXXXX拆除工程(招标编号: XX-XXXX-XX) 。
(二) 国家和深圳市现行的有关安全和文明施工验收规范、工程质量检验评定标准等;
(三) 根据本公司多年来施工技术和管理经验, 结合项目特点, 搞好资源配置, 合理部署施工力量。;
(四) 工程设计文件、建设单位或监理单位下达的施工组织安排、监理规划、投资计划、施工计划及有关要求等;
(五) 同类工程施工资料及相关的施工工艺;
(六) 本企业可投入本工程的施工队伍,机械装备等情况;
(七) 根据现场施工的各种具体情况;
第二节:工程概况
(一) 招标项目名称:XXXXXXXXXXX
(二) 招标编号:(招标编号:XX-XXXX-XXX)
项目概况:本工程位于 XXXXXXXXX。XXXXXX 售楼处为单层空间网架结构(局部 2层) ,建筑面积约 1500m2,目前已到临时用地期限,需要进行拆除。拆除范围:要求对拆除范围内的建(构)筑物及附属物进行拆除并对室内地面、室外硬化地面及钢立柱混凝土基础进行破拆、挖除清运及清运后的场地平整。
(三) 工程工期:中标之日起 XX 日(自然日)内完工;
第二章总体工作思路和总体部署第一节施工组织指导思想及原则
(一) 施工组织的指导思想
立足于深化企业改革和集团发展战略目标, 通过管理层与劳务层的分离, 运用现代化的管理思想和方法,强化项目现场施工管理和专业化施工, 确保实现“建一个工程,创一个精品”的品牌战略目标。
(二) 施工组织的原则(一)、施工顺序
、原则:“先上后下、先里后外、先非承重后承重结构”的拆除方法。
、安全施工,尽职尽责,勿忘安全。
、统一管理,计划施工,责任落实到人,渣土外运。
人员、机构精干,运转高效,保障有力,便于协调。
第二节工程施工的总体目标
(一) 为了保证工程质量、安全生产及文明施工,确保工期,根据本工程特点, 制定下列施工总体目标:
(二) 质量目标:合理组织施工, 实行过程控制, 认真贯彻执行本公司 ISO9001: 2000版质量体系文件, 工程一次性验收达到合格标准, 满足业方要求; 保持质量体系的持续改进,使质量管理工作再上台阶。
(三) 工期目标:实行总体计划和阶段性控制,本工程计划施工总工期为日历天。
(四) 安全生产目标:严格按照国家“一标三规范”的要求组织施工,保证实现安全“五无”; 年度轻伤事故频率控制在 ‰以下, 安全生产评分达到优良标准,确保施工生产顺利进行。
(五) 文明施工目标:以广东省的有关文明施工规定及《深圳市建设工程施工现场文明管理办法》为标准,满足市政府关于净、畅、宁工程的要求,文明施工达到优良标准
第三节现场管理组织机构
(一) 根据本工程的特点, 我公司结合该工程的工程量和实际情况, 建立强有力的施工组织机构, 精心组织施工, 确保工程质量达到优良质量等级, 工程如期完工,并争取提前完工。公司决定,如果中标马上成立 XXXXXXXXXX 工程部。工程实行项目经理负责制,具体如下:
1、项目经理对本工程负全责,负责处理日常事务,具体职责有等:
认真执行党和国家的方针、政策、法令及有关规定和规程等。
在企业的