文档介绍：海信电器公司简介
海信集团(Hisense)是我国电子行业中的一支领军企业,是闪烁在创造品牌神话的美丽城市--青岛的一颗璀璨明星。其属下的青岛海信电器股份有限公司于1997年4月在上海证券交易所上市,是海信集团的基础骨干企业和最大控股子公司,拥有四个国内分公司、两个国外分公司,主要从事电视机、数字广播电视设备、电子计算机、通讯产品、信息技术产品和网络终端产品以及商用电子产品的研究、开发、制造和销售。公司彩电的年生产能力达600万台,是中国北方地区最大的彩电生产基地。海信电器股份有限公司的人员主体为本科以上学历人才,技术、管理层吸纳了80多个博士、400多个硕士。面对信息时代知识经济的挑战,以"敬人、敬业、创新、高效"为企业精神的海信人,正凭借其雄厚的科技实力与人才优势,朝着"国内著名、国际知名跨国大公司"的目标迈进。
■公关策划背景综述
在南方市场,海信电器因受其品牌知名度、消费者偏好、产品式样及竞争对手等因素的影响,市场占有率一直不甚乐观。以福建市场为例,沿海地区消费者的购买行为较之北方消费者更为理性和客观,其对品牌的选择更注重实际品质和科技含量;本地经销商对海信电器品牌存在信心上的不足,不利于海信电器的终端推荐和售点优势位置的占有;与此同时,厦华、福日等本地品牌势头强劲,大有御异于外之势。有鉴于此,为推动海信在福建市场的销售,海信电器的品牌策略应该是提升品牌高科技、高品质形象和扩大品牌知名度,强化海信品牌特有的品质承诺;又鉴于区域市场推广费用的制约,不可能实施大规模的媒体广告投放,在海信电器销售公司市场部王瑞吉经理的精心创意下,以策划汤业国总经理来厦门作专场报告会为形式,以政府公关和媒体宣传为手段来达到海信品牌的成功推广之目的。
■策划团队结构与项目执行流程
图一说明:
1,策划团队核心成员来自青岛总部、厦门本地专业公关公司和国务院发展研究中心《中国经济时报》驻厦门办事处。
2,媒介组织以厦门本地力量为主,以点带面,辐射到闽南金三角及全省。
3,为配合公关传播,附以适度的营销活动,选择精干的代理商展开促销会。
图二说明:
1,此次公关活动历时近半个月,前期工作投入最大。
2,策划始终围绕核心小组展开,各方与之保持适时沟通。
3,报告会与产品展销同期进行。
4,终端步骤残缺,没有及时总结并提出改进策略。■公关活动特色述评
一,以企业领袖形象来塑造海信品牌
一个企业的品牌资产包括有形和无形两大部分,有形资产可以比较精确地用财经指数呈现,而无形资产却很难具体量化,因为它更多地存在于公众的心目中。企业领袖作为一个团队或组织的核心,是企业未来发展的舵手,同时也是企业对外公众传播的一面旗帜。领袖人本身属于企业人力资源的具体元素,是有形资产,但在作为一种组织特有标志形象化、虚拟化及扩散化后,他(她)就成了企业宝贵的无形资产。在企业内部,领袖人是员工的精神支柱,而在企业外部,领袖人就成了企业的代言符号和人性化形象。
汤业国教授1987年毕业于山东经济学院并留校任教,后入天津财经学院攻读硕士研究生,不久受聘为山东大学最年轻的教授之一。10年的专业教学和研究,丰富了他的经营管理理论体系,著述颇丰。1997年底,青岛海信电器股份有限公司"三顾茅庐"力邀其加盟、担任股份公司(海信集团核心企业)副总经理兼总会计师职务。当年盘活资金2000余