众人划桨 众志成城.doc

文档介绍：众人划桨众志成城
进入2013年,江西省电力公司为了夯实变电运维专业管理基础,提升变电运维专业安全生产水平、综合管理水平和职工队伍素质,达到国网公司对变电专业精益化的管理要求,首次在全省组织开展220千伏及以下运维操作站流动红旗评比,为各供电公司运维站的各项工作指明了方向。根据评比办法,各供电公司必须推荐一个运维站参加竞赛评比。
推荐:没有退路
赣州供电公司决定推荐金堂运维站参加省公司流动红旗竞赛评比,对金堂站寄予厚望。金堂运维站的前身是金堂集控中心,虽然也曾经多次荣获市公司“安全标兵班站”和连续两年的省公司“安全生产先进班组”的荣誉称号,但是作为2011年12月1日才正式组建的运维站,本身就面临管理模式带来的变革,对转入无人值班方式后如何提高变电运维水平和非正常方式下安全管控水平等各种困难,却要被推荐代表公司去参加流动红旗评比,的确面临着巨大的压力,该站也建议各种条件更好的其他兄弟班站去参赛。然而上级部门已经决定,不能更改,所以金堂运维站没有退路。正如检修分公司运维专业领导在金堂站思想动员会上分析的情况:
现在市公司给金堂站创造一个平台,提供一次难得的机会,没有退路,只能向前。因此金堂站要千方百计排除困难,顶住压力,办法总比困难多,有什么样的付出就会有什么样的回报,大家一定要有勇夺第一的工作态度……
评比:勇争第一
省公司220千伏及以下运维操作站流动红旗评比,首先必须具备安全方面的必备条件,评分标准分为1000分,包括安全、设备等七大方面的管理,要求非常详尽具体,涵盖运维站的各项工作。金堂运维站管辖三座220kV和三座110kV变电站,全部要纳入检查评比要求,工作量之大可想而知。更重要的是市公司运检部要求该站全体员工通过参加流动红旗评比对企业核心价值观来一次身体力行的诠释,对“努力超越,追求卓越”,做一回深刻的体悟;更应通过流动红旗评比这一手段来提升管理、创新实践,实现运维一体化水平的新提升。为此,公司运检部领导高度关注,要求检修分公司运维专业领导靠前指挥、大力协调;运维专责驻站指导督促,上下齐心,共同克服困难,去争取更好的成绩。
金堂人鼓足干劲,振奋精神,牺牲许多休息时间,对照标准找差距、理不足、抓整改、验实效,查找和改进工作的不足之处。检修分公司运维专业要求站里将责任到人,做出全面细致的安排和分工,分甲、乙两班逐项进行自查,边查边改;之后班组之间进行交叉检查,最后由检修分公司兄弟运维站进行检查;先后查找和改进管理业务能力的不足近20项。
在流动红旗检查评比中,得到省公司检查组称赞的是金堂运维站积极参与运维一体化变革,把省、市公司运维一体化管理要求落到实处。该站统一思想认识,积极推行变电运维一体化,树立“多运维、少抢修,谁运维、谁抢修”工作理念,营造“懂操作懂维护光荣”的氛围,改变了“谁懂维护谁多干活、谁多干活谁倒霉”的现状,提升维护设备的能力,努力促成设备综合整治,提高变电站“3个3”应急处置水平。
在检查评比中,被省