文档介绍：中国联合网络通信有限公司贵州分公司
2010年中国联通贵州WCDMA网无线网新建工程设备安装项目
施工组织计划
建设单位:中国联合网络通信有限公司贵州分公司
监理单位: 贵州省邮电规划设计院有限公司
施工单位:贵州奥通通信有限责任公司
编制:陈珊
编制审核:雷雄
二○一一年1月
一、工程概况:
(一)、工程名称:2010年中国联通贵州WCDMA网无线网新建工程设备安装项目
(二)、项目代码:GZLTHT2010-SG-021
(三)、工程地点:小河、花溪、白云、清镇、息烽。
(四)、工程工作量:安装30站点设备。
二、施工组织机构的建立
1、施工组织机构图
总经理
办公室
财务部
安全、协调
施工七队
施工六队
施工八队
施工五队
施工四队
施工三队
施工二队
施工一队
安全
胡启林
李时顺
程阳历
杜德
李帮平
施景伟
2、主要工序和施工方法
(1)、每个施工队长带4个施工班组,每个班组三人
、施工作业程序以一个施工队为单位。
第一阶段
第三阶段
第二阶段
编制竣工资料,申请交工
安装走线架,设备安装、做好随工签证
准备工作、收集站点资料、开工申请报告
办公室、安全组、协调组随时将工作贯彻在整个进程中
三、人员组织及分工
姓名
职务
工作内容
电话
蓬江
总经理
主持全面工作
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雷雄
项目经理
材料管理和站点分配
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陈珊
资料员
各站点资料整理工作
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谭元维
安全负责人
质量安全管理
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施警卫
施工一队队长
现场施工
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刘志
施工二队队长
现场施工
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王中
施工三队队长
现场施工
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宋正发
施工四队长
现场施工
1568619777
刘德卫
施工五队长
现场施工
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四、施工仪器、仪表及机械设备的进场计划
施工机具的配备是否到位合理,是关系工程能否顺利进行的主要保证。针对本项工程,我公司拟作如下配置进场计划。
每个施工班组配车一辆,每个班组三人。
五、质量保证措施
1、严格按照《通信管理工程施工及验收技术规范》等通信规范进行施工。
2、严格队伍建设,抓好各项施工工序
①、每个施工队必须严格加强管理,工队长必须制定“队长责任制”和“工程管理办法”,做好每个工人的思想工作,关心现场施工,加强责任心,珍惜时间,全面加强质量管理。
②、每个施工队必须配备专业的技术人员,能独立完成技术资料的汇总、编制,为将来工程完工,编制竣工资料的准确性打好基础。
③、施工期间,每个施工队必须做好施工记录,施工日志,随工签证等相关表格,完成每一站点安装,必须做好质量评定表,定时上报公司。
④、每个施工队的工队长必须严格检查施工操作规范及施工质量,检查安全措施及安全操作,文明施工,组织好队伍又快又好地完成工程。
⑤、我公司将定时定期派遣技术人员检查工程质量和安全以及工程进度,做好每次调查报告,检查出的问题及时通知施工队长,及时整改。
⑥、工程完工时,由我公司的质检部门将组织人员进行一次大规模的、细致规范化的内验工作,不符合规范的,及时整治,为建设方的验收提前做好准备,保质保量保工期地完成工程任务。
保证安全生产,文明施工,协调方案,减少扰民降低环境污染和噪音措施。
(一)、保证安全生产的具体措施
1、建立项目安全生产委员会组织管理系统
①、安全组织机构
项目生产安全委员会
安全生产技术部门负责人
安全生产施工队队长
项目经理任安全生产委员会主任
安全生产班组长
安全生产委员会办公室(以各部门安全负责人为主)
有关管理部门
现场有关执行人各班组长
全场施工全体人员
②、进行安全立法、执法和守法。项目经理部在学习国家、行业、地区安全法规的基础上,制定自己的安全管理制度,并以此为依据,对施工项目的安全施工进行经常的、制度化和规范化的管理,按照安全法规的规定进行工作,使安全法律变为行动,产生效果。
③、开展安全防护和安全施工的研究,发现施工过程中有损害工人身体健康和人身安全的各种因素,开发劳动保护和事故预防的新途径,使安全施工科学化,提高安全施工的保障水平。
2、建立施工项目安全施工责任保证
①、安全施工责任保证体系框架图
项目经理
其他有关部门
技术负责人
生产调度负责人
机械管理负责人
劳务管理负责人
安全技术负责人
1、保证进场施工人员技术素质。
2、控制加班加点,保证劳逸结合。
3、提供必需劳保用品,保证质量
1、保证