文档介绍：实****报告
部门: 生产部一车间
姓名: 王强
职务: 实****工艺员
刚刚到公司一个月左右的时间主要在一车间实****在实****过程中我对于拉线绞线有了更深的认识,我发现公司的任务规格品种繁多,很多的任务都是比较复杂的,这从一方面可以看出我们公司在绞线这一方面确实存在着许多的优势。我想我们公司也必定会把一车间作为我们公司的一个重要的部分来管理。一个月的时间让我跟一车间的工人基本上都有了一定得认识和了解。一车间的工人都比较的友好和善,对于我这个刚刚来的新人也很照顾。从他们身上我也学****到很多。这一个月我主要是以熟悉各个设备的性能与一些参数、了解拉丝、绞线、束线、退火镀锡等工艺的加工过程。我想这对于我以后的工作会有很大的帮助。在这一个多月的时间里,我深切的感受到公司对于一车间的重视。一车间主要生产裸导体为主。,这是电线电缆生产的最原始的环节。
因为我以前在江苏上上电缆集团工作过,鉴于此在这一个月的时间里我也发现一些公司与江苏上上集团的不同之处。对于一车间,公司的订单尤以耐克森的订单为多为重,所以提高和保证产品的质量为公司的一项重要的任务。而要想提高和保证质量关键问题所在还在是在于提高工人的质量意识责任意识。通过对比我觉得新东方公司如能在这些方面有些改进我想会对公司产生积极的影响。
一、车间每星期开晨会,对于现场、质量、安全以及上以星期的一些情况进行汇报、宣传、讲解和教育。我建议以树立榜样、适当给那些技术过硬和工作认真负责的挡车工和辅助工的一些奖励,当然也必须定期进行考核,谁干的好谁就可以有奖励,以此来刺激工人的积极性和竞争意识,从而也可以提高其责任意识。
二、对车间的机器实行定期保养和维护,以保持机器的长久稳定和运行的正常。对一些设备的更换有一个周期性的循环。不是等什么时候坏了或者出了什么事故才来改才来换。
三、对于拉丝班组,我觉得工人必须对每一盘线必须有标签,必须标注其生产日期、外径和用途。因为对于拉丝班组来说必须保证其拉出来的单丝直径符合要求。标签是为了防止框绞工人过来滚线的时候滚错。而且我想这种标签不能用贴的必须用挂的,因为这样的好处是可以使导线表面干净,有些贴上去的标签撕得时候撕不干净就直接的进行绞合,这样导体表面就会不干净,有时也会造成导线在挤塑的时候造成不凹凸。这样盘具就会干净,就不会像现在还有到处是标签。四月底已经发生两次因为工人滚错线上错线而造成生产出的出口钢芯铝绞线报废的事,这对公司造成不小的损失。我记得有一次夜班的拉丝工人因为