融 资 计 划 书.doc

文档介绍：为了使用公司更好的发展与壮大,在公司目前资金匮乏的情况下,特此指定此计划书,希望有识之士能与恩得力同发展、共获益。
二、计划书内容
本司的眼光是什么?
* 本司的远见是什么?
本司将延续耐克等国外大企业发展之路,主要从事产品的设计、销售和售后服务,并将恩得力打造成品牌,后期将租用其他生产型企业为我司专门生产。前期根据客户的多元化采购,我司将提供多元化的产品销售和服务,后期将进入科技含量较高的产品领域。
* 我司要解决什么问题?对象是谁?
我司目前主要解决的问题有以下几点:
* 你将来想要成为什么样的人?
2) 你的市场机会是什么?市场有多大?
* 您目标的市场有多大?发展有多快?
* 这个市场有多成熟,或多不成熟?
* 你是否有资本成为这个市场前两三位?
3)产品和服务
* 你的产品或服务是什么?
* 解决了用户的什么问题?
* 你的产品或服务有什么特别之处?
4)我司用户
* 谁是现在的用户?
* 谁是目标的用户?
* 理想的用户是什么样的?
* 谁会付费?
* 介绍一下某个具体用户的例子
5)价值主张
* 你给用户提供了什么价值?
* 使用/买你的产品,用户的投资回收率是什么?
* 你解决了什么问题?
* 你是销售维他命,阿司匹林,还是消炎药?(奢侈品,有益的东西,还是必需品?)
6)如何销售
* 销售程序是什么?周期有多长?
* 你的销售和市场方针是什么?
* 你当前的销售链是什么?
7)吸引客户
* 争取每个用户要花费多少钱?
* 在不同时期这个费用是否不同?为什么?
* 用户的永久价值什么?
8)管理团队
* 你的管理团队有谁?
* 他们有什么经验?
* 欠缺那些环节?有什么计划去弥补?
9)收入模式
* 如何赚钱
* 你的收入模式
* 需要怎样才能盈利?
10) 我司现在进展
* 你现在进展到哪一步了?技术/产品?团队?财务/营收?
* 现在进展情况如何?现状和前景是否更清晰了?
* 你将来的计划是什么?
11)融资计划
* 已经得到了什么投资?
* 希望得到多少投资?比例如何?
* 资金用在什么地方?
* 资金可以支持多久?到那时公司是否可以发展到一个重要里程碑?
* 你还打算吸引多少资金?什么时候?
12)竞争对手
* 谁是你当前和潜在的竞争对手?
* 谁有可能和你竞争,谁有可能和你合作?
* 你的优势和弱点?
* 你有什么特殊之处?
13)我司合作伙伴
* 谁是你的销售或技术合作伙伴?当前?未来?
* 这些合作伙伴有多可靠?
14) 为什么适合有意的投资者?
从国内目前市场来看,我司前期的仓储设备具有以下优势和投资者的方向,经验吻合?
* 与投资者现有的投资组合有什么互补,或竞争?
15) 其它
* 成功的条件里有什么还只是假设?
* 有什么突然因素有可能一夜之间改变你的生意?新科技,新市场成员,规则法规的变化?
*
你公司的薄弱环节是什么?
年月
(公司资料)
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报告目录
第一部分摘要
(整个计划的概括) (文字在2-3页