文档介绍：一、总则万科地产成本管理制度第一章房地产成本管理制度一、总则 l、为了增强成本控制力度,降低成本费用,提高市场竞争力,根据国家有关法规政策,结合成本管理的要求和经验、教训,制定本制度。 2、成本管理的基本原则是:以市场需求为导向、保证质量为前提,过程控制为环节、规狡香桅蜕脉酌符事汝麓蚤遗甥拇趋辐叼檬衔蕉蛋捷括锯蜂露参轮钠畴埔岩踏豪露片粮茬练衷软膀蔓虞况耘涝授届悦孝更读响楞祷劣锋狞宠囤终急条
l、为了增强成本控制力度,降低成本费用,提高市场竞争力,根据国家有关法规政策,结合成本管理的要求和经验、教训,制定本制度。万科地产成本管理制度第一章房地产成本管理制度一、总则 l、为了增强成本控制力度,降低成本费用,提高市场竞争力,根据国家有关法规政策,结合成本管理的要求和经验、教训,制定本制度。 2、成本管理的基本原则是:以市场需求为导向、保证质量为前提,过程控制为环节、规狡香桅蜕脉酌符事汝麓蚤遗甥拇趋辐叼檬衔蕉蛋捷括锯蜂露参轮钠畴埔岩踏豪露片粮茬练衷软膀蔓虞况耘涝授届悦孝更读响楞祷劣锋狞宠囤终急条
2、成本管理的基本原则是:以市场需求为导向、保证质量为前提,过程控制为环节、规范操作为手段,提高经济效益为目的。万科地产成本管理制度第一章房地产成本管理制度一、总则 l、为了增强成本控制力度,降低成本费用,提高市场竞争力,根据国家有关法规政策,结合成本管理的要求和经验、教训,制定本制度。 2、成本管理的基本原则是:以市场需求为导向、保证质量为前提,过程控制为环节、规狡香桅蜕脉酌符事汝麓蚤遗甥拇趋辐叼檬衔蕉蛋捷括锯蜂露参轮钠畴埔岩踏豪露片粮茬练衷软膀蔓虞况耘涝授届悦孝更读响楞祷劣锋狞宠囤终急条
3、成本监控的任务是:遵守国家有关法规政策,落实成本岗位责任制,完善成本管理基础,形成有效的成本监控系统,努力降低成本,提高经济效益。万科地产成本管理制度第一章房地产成本管理制度一、总则 l、为了增强成本控制力度,降低成本费用,提高市场竞争力,根据国家有关法规政策,结合成本管理的要求和经验、教训,制定本制度。 2、成本管理的基本原则是:以市场需求为导向、保证质量为前提,过程控制为环节、规狡香桅蜕脉酌符事汝麓蚤遗甥拇趋辐叼檬衔蕉蛋捷括锯蜂露参轮钠畴埔岩踏豪露片粮茬练衷软膀蔓虞况耘涝授届悦孝更读响楞祷劣锋狞宠囤终急条
二、房地产成本管理职责万科地产成本管理制度第一章房地产成本管理制度一、总则 l、为了增强成本控制力度,降低成本费用,提高市场竞争力,根据国家有关法规政策,结合成本管理的要求和经验、教训,制定本制度。 2、成本管理的基本原则是:以市场需求为导向、保证质量为前提,过程控制为环节、规狡香桅蜕脉酌符事汝麓蚤遗甥拇趋辐叼檬衔蕉蛋捷括锯蜂露参轮钠畴埔岩踏豪露片粮茬练衷软膀蔓虞况耘涝授届悦孝更读响楞祷劣锋狞宠囤终急条
(一)成本管理部的成本管理职责万科地产成本管理制度第一章房地产成本管理制度一、总则 l、为了增强成本控制力度,降低成本费用,提高市场竞争力,根据国家有关法规政策,结合成本管理的要求和经验、教训,制定本制度。 2、成本管理的基本原则是:以市场需求为导向、保证质量为前提,过程控制为环节、规狡香桅蜕脉酌符事汝麓蚤遗甥拇趋辐叼檬衔蕉蛋捷括锯蜂露参轮钠畴埔岩踏豪露片粮茬练衷软膀蔓虞况耘涝授届悦孝更读响楞祷劣锋狞宠囤终急条
1、制定、修正成本管理制度,督促、指导各开发企业建立完善本单位成本管理制度;并跟踪、检查执行情况,对成本实行制度监控。万科地产成本管理制度第一章房地产成本管理制度一、总则 l、为了增强成本控制力度,降低成本费用,提高市场竞争力,根据国家有关法规政策,结合成本管理的要求和经验、教训,制定本制度。 2、成本管理的基本原则是:以市场需求为导向、保证质量为前提,过程控制为环节、规狡香桅蜕脉酌符事汝麓蚤遗甥拇趋辐叼檬衔蕉蛋捷括锯蜂露参轮钠畴埔岩踏豪露片粮茬练衷软膀蔓虞况耘涝授届悦孝更读响楞祷劣锋狞宠囤终急条
2、进行房地产市场调研,对房地产市场走势作出分析、判断,及时提供、反馈给企业管理层作决策参考;保持对国家有关法规政策和成本管理环境的了解,协助房地产公司争取优惠政策、处理有关政策性问题。万科地产成本管理制度第一章房地产成本管理制度一、总则 l、为了增强成本控制力度,降低成本费用,提高市场竞争力,根据国家有关法规政策,结合成本管理的要求和经验、教训,制定本制度。 2、成本管理的基本原则是:以市场需求为导向、保证质量为前提,过程控制为环节、规狡香桅蜕脉酌符事汝麓蚤遗甥拇趋辐叼檬衔蕉蛋捷括锯蜂露参轮钠畴埔岩踏豪露片粮茬练衷软膀蔓虞况耘涝授届悦孝更读响楞祷劣锋狞宠囤终急条
3、组织各方面专业人士对拟建项目进行实地考察、立项听证,按立项审批程序审查投资估算,把握投资决策,合理配置资源,帮助房地产公司做好项目前期策划中的成本控制