文档介绍：档案管理规定一、目的规范和加强公司档案管理工作,保证档案的完整、规范、系统与安全,提供准确、快捷、全面的档案服务。二、适用范围适用于公司各部门、单位。三、管理原则档案工作实行统一领导、管理的原则,档案实体谁形成、谁主管、谁负责。合同、批复等档案实体交至多三份由档案室管理。四、管理职责(一)、整理、立卷、著录、归档和保管。、整编。、声像档案在形成、收集和保管。(二)各部门、单位职责负责对本公司所辖业务开展过程中形成的、具有保存价值的相关文件资料进行收集、整理,收到的文件合同等于7个工作日内移交到计划综合部档案管理人员归档保管。五、文件材料的管理(一)文件材料的归档范围和归档时间1、归档范围(详见附件:文件材料归档范围、移交及归档责任人)。2、归档份数:文件、批复、函件、通知:2份以内合同:正本副本一份报告:2本3、归档时间主要分定期归档和随办随归两种。(二)、上级领导视察形成的文件材料(含原始会议纪要、记录、照片、录音等特种载体材料):会议经办人对此类文件材料的形成、汇总负责,经会议承办部门(单位)负责人审核后于七个工作日内将材料移交档案室。:各部门、单位未在协同平台中流转的文件材料(含各专业对口的政府、行业主管部门及上级单位直接寄达部门或个人的文件材料)。应将办毕的文件材料原件及领导签字的办文处理纸一并移交档案室归档。上级部门出版的内部情况通报、简报、信息等对本公司有直接指导意义的文件材料由计划综合部公文处理人员统一登记并归档。:凡在协同平台中流转的收发文、呈批呈报、请示报告及规章制度在完成网上流转后(即档案室点击归档后),由经办人员对该文件及文件签批单打印出纸质件,套红盖章后交计划综合部公文处理人员统一保管。、学****考察形成的文件材料:公司领导在此类活动中形成的文件材料(含照片、电子文件、录音等特种载体材料)由计划综合部工作人员负责在一个月之内收集整理交档案室归档。六、档案保护管理(一)档案存放应依据档案载体选择装具,底图不宜折叠,磁性材料应选择防磁设施,重要档案应异地备份。(二)档案入库前应去污消毒,受损档案要及时修复补救,对于易损制成材料和字迹,应采取复制手段加以保护。(三)档案库房应保持干净整洁,具备防火、防盗、防光、防潮、防尘、防有害气体、防有害生物等保护功能。(四)库房温度应控制在14~24°,湿度应控制在45%~60%,并有温湿度表计监控。(五)库房设备运转情况要定期检查,并及时排除隐患。(六)库藏档案应定期清理核对,做到帐物相符,档案数量发生变化时应记录说明。七、档案利用管理(一)档案整编过程中著录、标引应规范、科学。(二)加强档案检索系统建设,具备手工检索系统和计算机检索系统两大类,及时、有效、快捷地提供档案信息资源。(三)根据公司保密规定,设定利用者权限,对于超越权限的利用需报请相关领导审批。(四)档案利用可采取直接查阅、电话调阅、网上查阅等方式,利用档案应按规定进行登记。(五)档案室宜对库藏档案信息资源进行综合整理、分类汇总,形成专题材料和汇编。八、档案鉴定与销毁管理(一)档案保管期限分永久、定期两种。定期中再实行标时制,一般分为“30年”、“10年”。(二)达到保管期限的档案及时进行鉴定,对已失去保存价值的档案,编制销毁清册,报公司分管领导审批后,实施销毁。(三)档案销毁前应仔细核对清册,销毁后由监销人员和档案管理人员签字。销毁档案应遵守保密制度,销毁工作未完,监销人员和档案管理人员不得离开销毁现场。九、附件(一)总部文件材料归档范围、移交及归档责任人附件:文件材料归档范围、移交及归档责任人序号归档范围移交时间移交责任人归档责任人一重要会议1党委会议文件(记录、纪要、决议、会议材料、通知、及相应签批单)随办随归党总支计划综合部2经营班子会议文件(记录、纪要、决议、会议材料及相应签批单)计划综合部文书3公司董事会文件(通知、纪要、决议、议案材料及相应签批单),其中会议原始记录本一年移交一次4公司年度工作会暨职代会、半年工作会议文件(筹备策划书、工作报告、会议材料、会议通知、指南、其它文字材料、会议总结等)5公司司务会议(记录、纪要、会议材料及相应签批单)6公司领导参加上级召开的会议文件(公司领导人的发言稿、会议报告、决定简报、参考材料等)二行政综合1公司领导外出参加活动,考察工作、调查研究等形成的讲话、报告及相应声像材料随办随归计划综合部文书计划综合部2公司领导向上级领导请示汇报工作的文件材料及上级领导批示计划综合部档案管理人员3工作计划、总结4上级对公司领导、公司对下级单位干部签订的目标责任