文档介绍：连锁超市便利店解决方案    1、利店采购管理系统    统一采购管理是便利店进销存管理环节中的重中之中,确保采购环节的控制对合理库存、商品结构、商品价格有重要意义。    2、利店物流配送管理系统    包括:分销配送、物流管理、仓位管理、库存管理等功能,实现直营配送、加盟配送、社会配送等业务并完成物品的加工、分拣、拆装等工作。    3、利店运营销售管理系统    包括价格管理、门店后台自动补货、前台销售、门店数据维护与通讯。    4、利店门店管理系统    可以实现对加盟店的管理,自采商品的控制和所有门店本地服务功能,实现欲望上销售系统连结。    5、利店工作流管理系统    内部管理系统是企业内部工作流管理网络平台,特别对于便利店这种跨区域管理而且店面又多,不宜集中管理这种状况。的设计思想使分布在各个区域的便利店都能够在总部控制之下。适用范围    大型超市、仓储超市、连锁超市、连锁便利店。    产品特色    一、便利店的特点:    现代商业零售业主要分为百货商场、连锁超市/大卖场、便利店等业态。    作为便利店具有与众不同的特点:    一、门店面积小(一般80-120平米)、营业时间长、一般只配备1到2台收银机    二、网点多,分布广,多位于居民小区,成熟社区,密集商业网点    三、门店人数少(3-5人),计算机操作能力要求不高    四、零售加部分社区和便民服务    便利业态是目前仅次于连锁超市/大卖场的热点业态形式,其优势为连锁经营。以经营日常生活食品(乳制品、面包、微波,速食食品等)为主,有加热食品的设备,同时存在一些服务型收入;要求定期配送常规商品,日销商品,大多数消费者为小区居民,有24小时营业管理,并有送货上门业务。    二、便利店的问题:便利店的分散经营所带来管理费用居高不下    便利店的广泛分布使配货环节无法有序进行    便利店的帐务与总部的帐务所形成的两套帐无法保持平衡    扩张跨区域管理所带来的管理与经营问题    物流、票流、资金流、信息流无法同步,造成营销与管理上的滞后    总部对各个分支机构不能有效监控    总部、配送中心、分公司、门店等多级管理无法有效衔接    高额的通讯费用并没有带来高效的管理    无法实现人力、物力、数据、业务等资