文档介绍：目录
一、工程项目概况……………………………………………………………… 4
(一)、工程项目特征………………………………………………………… 4
(二)、工程项目建设实施相关单位名录………………………………………4
二、监理工作依据……………………………………………………………… 5
三、监理范围和目标…………………………………………………………… 5
(一)、监理范围……………………………………………………………… 5
(二)、监理工作内容………………………………………………………… 6
(三)、监理工作总目标……………………………………………………… 8
四、进度控制………………………………………………………………… 8
(一)、工期控制目标的分解………………………………………………… 8
(二)、控制原则……………………………………………………………… 8
(三)、控制内容……………………………………………………………… 9
(四)、进度控制要点………………………………………………………… 11
(五)、控制进度风险的措施………………………………………………… 11
(六)、进度控制程序………………………………………………………… 12
五、工程质量控制…………………………………………………………… 14
(一)、控制内容……………………………………………………………… 14
(二)、质量控制要点及难点………………………………………………… 20
(三)、质量控制措施、方法………………………………………………… 53
(四)、质量控制程序………………………………………………………… 55
六、工程造价控制…………………………………………………………… 74
(一)、工程造价控制的原则………………………………………………… 74
(二)、工程造价控制的内容………………………………………………… 74
(三)、工程造价控制要点…………………………………………………… 75
(四)、工程造价控制措施与方法…………………………………………… 75
(五)、造价控制程序………………………………………………………… 78
七、安全管理………………………………………………………………… 80
(一)、制定项目安全管理目标,实行目标管理…………………………… 81
(二)、建立安全生产责任制………………………………………………… 81
(三)、安全教育……………………………………………………………… 81
(四)、安全措施……………………………………………………………… 82
(五)、安全检查……………………………………………………………… 85
(六)、建立安全档案………………………………………………………… 85
(七)、公司对安全管理、文明施工管理的规定…………………………… 86
(八)、本项目监理部安全管理、文明施工控制计划……………………… 86
(九)、项目部施工方的安全管理、文明施工要求………………………… 88
(十)、监理日常安全管理、文明施工检查和管理………………………… 89
(十一)、现场文明施工管理程序框图……………………………………… 90
(十二)、安全管理程序框图………………………………………………… 92
八、合同及其他事项管理…………………………………………………… 92
(一)、合同管理……………………………………………………………… 93
(二)、工程变更的管理……………………………………………………… 96
(三)、合同争议的协调法…………………………………………………… 98
九、项目监理部组织机构…………………………………………………… 99
(一)、组织形式及人员组成………………………………………………… 99
(二)、监理人员职责………………………………………………………… 99
十、监理工作管理制度…………………………………………………… 102
(一)、信息和资料管理制度………………………………………………… 102
(二)、监理会议制度………………………………………………………… 109
(三)、监理工作报告制度…………………………………………………… 111
(四)、分包单位资质审查制度………………………………………………111
(五)、施工组织设计(方案)审批制度……………………………………112
(六)、成品保护制度…………………………………………………………113
(七)、考核制度………………………………………………………………113
天津极地海洋世界工程
监