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文档介绍：运行情况——要对该项“金点子”合理化建议在项目的运行情况进行简单介绍并配项目执行“金点子”后的整体照片;
效益效果——要将“金点子”执行后的所产生的直接经济效益和社会效益,包括对质量的提高、工期的缩短、节能降耗的指标等进行介绍,可用数字说明的要用数字说明,最好有使用前和使用后的对比,要尽量做到简明、直观;
二、材料要求
“金点子”合理化建议文字材料应注意以下几点:
产生背景——要将提出此项“金点子”的前提进行扼要介绍,力争一两句话将“金点子”产生的背景交待清楚;
点子原理——要尽量做到深入浅出,达到不仅技术人员能看懂,外行人也能明白七八分的目的,可适当辅之以图解和现场细部照片;
一、定义
“金点子”合理化建议,应立足本职岗位,建议内容着眼于“小”,是能够解决实际问题并带来社会和经济效果的建议。应具有先进性、可操作性和易推广性,侧重于项目的技术创新、工艺优化和工艺改进。
前言
今年按照局拓展空间、服务大局、集成创新、助推发展的工作思路,公司合理化建议征集活动继续进行。活动的主要目的是为进一步促进“双推”(推进项目精细管理,推进生产降本增效)劳动竞赛活动的深入开展,激发职工聪明才智和创新能力,提高项目管理和赢利水平,提高企业竞争力,为职工提供展示才华的舞台。
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