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企业文化、人力资源与中小型科技企业成长关系研究张玉明,刘德胜引言作用机理与研究假设刘德胜¨,男,山东淄博人,山东大学管理学院博士研究生,研究方向为企业成长、科技创新、财务金融。275科技进步与对策蕉ù笱Ч芾硌г海蕉ḿ媚摘要:企业文化、人力资源及其相互关系是影响中小型科技企业绩效的重要因素。为此,以中小型科技企业为样本,运用多元统计分析方法和结构方程模型,对企业文化、人力资源对中小型科技企业成长的影响进行实证研究。检验结果表明,企业文化对科技与管理人才结构、人才流动和能力培训等有积极作用。同时,人力资源对中小型科技企业成长潜力、生存状态等有显著的正效应。结构关系检验结果进一步说明,企业文化与人力资源之间存在显著的正相关关系,并对中小型科技企业绩效产生影响。关键词:企业文化;人力资源;中小型科技企业;结构方程模型F2763A文章编号:—中小型科技企业是国民经济稳定快速增长的重要支柱,是国家经济发展的重要增长点。与传统企业相比,中小型科技企业具有典型的知识、技术和人才密集,以追求创新为核心的特征。这种高度创新、高知识密集和高风险的特殊性决定了高素质的管理人才、技术人才等是企业发展的重要资源和企业生存的关键环节。但中小型科技企业规模小、资金少、企业家素质低等方面的不足使得多数企业难以吸引高素质人才,并且人才流动性高。据相关资料统计,科技企业人才流失率最高为%,辞职率最高为%。同时,多数中小型科技企业由于文化缺失,员工缺乏共同的价值观,对企业认同感不强。往往造成个人价值观与企业经营理念的错位。即使那些建立了企业文化的企业也存在着形式大于内容的现象,对文化缺少实质性的理解,包容性较差等。这些问题的存在都成为引发中小型科技企业“短寿命”的重要原因,严重制约中小型科技企业的成长和发展。已有的研究表明,竞争力主要体现为企业运用不同知识与技能的能力,而知识与技能的有效载体是人力资源。因此,这就要求作为载体的人力资源通过不断学习获取知识以实现持续创新,而这需要适宜的企业文化。企业文化通过调动员工的积极性、创造性,对员工行为持续发生作用,促使其行为符合企业的期望,提升企业的绩效水平。反之,人力资源作为企业中最具能动性的要素,其行为也将影响企业文化,从而会对中小型科技企业的绩效产生影响。简言之,企业文化、人力资源与企业绩效之间存在较强的相关性,而企业文化与人力资源之间又存在较强的互动作用。因此,深入分析企业文化、人力资源及其互动作用对中小型科技企业绩效的影响具有一定的理论和实践意义。基于此,通过问卷调查、搜集数据,分别验证企业文化、人力资源及二者共同作用对中小型科技企业的影响,分析可能的作用关系和影响路径,以期对中小型科技企业发展有所启示。对于中小型科技企业而言,创新是其成长的灵魂,是企业成功的关键。从这层意义来说,人力资源既是战略性资源又是稀缺性资源,而企业文化是创新的源头和主要推动力,是保障其持续发展的基础。同时,企业文化、人力资源之间相互作用、相互影响,促进中小型科技企业的发展。因此,通过分析企业文化、人力资源以及中小型科技企业成长三者之间的逻辑关系,将可能对寻求推动中小型科技企业发展的有效途径产生新启示。企业文化与人力资源企业文化是企业在长期发展和经营过程中形成的,是被员工普遍认可的价值和管理理念的综合,促使员工行为符合企业期望,在较长的时间内具有相对稳定