文档介绍：第卷第期东北大学学报( 自然科学版) ,
27 3 Vol. 27 No .3
年月( )
2 0 0 6 3 Journal of Nort heastern university Natural science Mar . 2 0 0 6

文章编号: ( )
1005-3026 2006 03-0308-04
基于粗糙集的人力资源模糊指派
许锋,于天彪,巩亚东,王宛山
(东北大学机械工程与自动化学院,辽宁沈阳)
110004
摘要:分析了传统指派问题存在的不足并介绍了粗糙集理论和模糊指派,在此基础上研究
了动态联盟企业在新产品开发过程中人力资源的指派问题· 首先建立问题的数学模型,应用变精
度粗糙集理论对技术人员的素质指标进行属性约简和权系数计算,同时指标属性中考虑技术人员
的个人意愿,调动其主观能动性,然后利用专家对指标属性进行模糊评判并根据粗糙集得到的权
系数形成综合矩阵,将其转化为单目标决策问题,应用匈牙利算法求解,最后给出了企业的应用实
例,结果证明了算法的有效性和模型的实用性·
关键词:动态联盟;新产品开发;粗糙集;模糊指派;匈牙利算法
中图分类号: ; 文献标识码:
T~ 16 0 22 A
开发新产品是企业在激烈的市场竞争中保持新产品开发的人力资源模糊指派模型可以描
强劲竞争优势、立于不败之地的重要手段之一,因述为在企业计划期内,如何根据指派到某一研发
此确定企业新产品开发的项目,合理分配联盟中中心的研究项目,从研发中心的需求、技术人员的
有限的开发资源,特别是人力资源,从而降低开发个人意愿、技术人员的素质条件等方面,指派研究
成本,提高竞争力是十分重要的· 技术人员到研发中心进行产品开发,在保证开发
近年来,人们从不同领域对传统指派问题进时间的前提下,最大限度地利用企业现有人力资
[ ]
行了研究 1 !4 ,但传统的指派问题目标单一,各源,使总的开发成本最小,并且获得最大的经济效
个指标在实际中难以量化,并且评判因素的权系益,其模型如下:
数很难合理确定基于此,本文引入粗糙集理论和
· m m
·
模糊指派法,建立了一套适合动态联盟或大型制 maxZ = Oijcij
i=1 j=1
造企业的新产品开发人力资源调度系统·
m
, ,,⋯, ;
模型建立 Oij j=1 2 m
1 j=1
m ( )
若几个企业各自进行产品开发,由于技术、人 s .t . , ,,⋯, ; 1
Oij i=1 2 m
员的限制,产品不能在恰当的时机投入市场,从而 i=1
或, , ,,⋯, ·
失去竞争优势,因此必须在现代网络信息通信技 Oij =0 1 ij=1 2 m
术的基础上,根据市场需求敏捷地组织分布于不其中, 表示指派技术人员去研究项目
Oij= 1 Ai
同区域的人力资源,发挥各自的特长,从而达到资,否则; 为研究中心数; 为专家模糊
Bj Oij= 0 m cij
源共享、取长补短的效果· 假设某动态联盟或大型矩阵·
制造企业,有若干个分布于不同区域的研发中心,
人力资源模糊指派问题求解
各研发中心有一定数量的技术人员,每个研发中 2
心承担的研究项目成本与