文档介绍：企业战略管理结课报告
——以重庆路桥股份有限公司为例
院别:
经贸学院
专业名称:
会计学
班级学号:
学生姓名:
指导教师:
目录
第一章重庆路桥概况......................................2
第二章企业的经营战略....................................6
主体经营战略 6
适度多元化战略 6
第三章企业的经营业绩及收益情况...........................7
2011年企业总的经营业绩及收益情况.......................7
2011年公司资产负债表规模和结构分析.....................8
第四章企业的主要产业及市场、相关竞争者...................9
企业的经营范围 ............9
企业的市场 9
企业的相关竞争者 9
第五章相关研究与认识(战略分析)........................10
波特五力模型 10
swot分析........................................................................................................................12
第六章个人建议........................................ 13
第一章重庆路桥概况
重庆路桥 图1
重庆路桥股份有限公司是一家集城市路桥经营、城市基础设施建设、投资及房地产综合开发为一体的股份制企业。公司于1997年6月在上海证券交易所上市,。1999年公司国家股原持有者重庆市国有资产管理局将持有的本公司国家股授权由重庆国际信托有限公司持有。公司负责石板坡长江大桥、石门嘉陵江大桥、嘉华嘉陵江大桥、长寿湖旅游专用高速公路的经营管理,公司投资持有重庆鼎顺房地产开发有限公司100%股权、持有渝涪高速33%股权()、%股权()。,。公司具有建设部颁发的市政公用工程施工总承包一级资质;房地产综合开发二级资质;市政设施维护甲级资质。2005年10月14日,经重庆市国有资产监督管理委员会批准,公司股东大会审议通过了《重庆路桥股份有限公司股权分置改革方案》:由公司股东重庆国际信托有限公司以向流通股股东送股的方式支付对价,。2010年4月2日公司召开2009年年度股东大会,审议通过了公司2009年度利润分配方案,以2009年末股本总数41,261万股为基数,按每10股转增1股比例向全体股东进行资本公积金转增股本,共计转增4,,同时以2009年末公司总股本41,261万股为基数,(含税)比例向全体股东派发现金股利,共计派发现金股利2,。
至此公司股本增加4,,总股本增至45,。
第二章重庆路桥经营业绩
重庆路桥股份有限公司自成立以来,先后投资建设了茶园新区通江大道、嘉华嘉陵江大桥、西永软件园一期工程、长寿旅游专用高速公路和北山紫园等一批在重庆有影响的大型市政设施、公路工程和房地产开发建设项目,取得了比较不错的经济效益和社会信誉。目前该公司经营管理的主要设施有重庆主城区四座桥梁,一条道路。特别是2004年以来,公司累计共投入约40亿元用于重庆市的道路、桥梁建设,为重庆市的市政道路、桥梁等设施的建设做出了较大的贡献。
嘉华嘉陵江大桥图2
西永软件园 图3
其中,公司在2004年底以BOT模式投资建设,于2007年6月建成通车的嘉华大桥工程为市政府重点工程,该工程以其高品质的建设质量,不仅荣获了“巴渝杯优质工程奖”和“重庆市市政工程金杯奖”,而且作为全市路桥项目的唯一代表,获得了国家工程建设领域的国家级大奖- “2008年度市政金杯示范工程奖”、“2009年度国家优质工程银质奖”。
重庆路桥荣誉 图4
企业的经营战略
主体经营战略
作为重庆实力雄厚的路桥上市公司,重庆路桥的行业、区位、后发、管理及人文优势非常明显,主营业务十分突出,核心竞争力较强,具有良好的成长性和广阔的发展空间。公司以重庆市内高等级公路、桥梁等交通基础设施项目的融资、投资建设和经营管理为主营业务,以提高经济效益和社会效益为中心,以高效、优质服务为宗旨,以实现股东利