文档介绍：陈军培
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一伙人的智慧
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课程大纲
· 序
· 第一板块:境界
· 第二板块:一伙人
· 第三板块:影响人
· 第四板块:成就人
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序
2、2012年的导航词(每一年的导航词:这一年你必须围着它转的东西)
3、人生导航词:健康\快乐\成功(就是一辈子围着它转的东西,就是人生的
梦想人生的境界就在于你的梦想有多大,为谁而梦)
1、话不要说满
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序
合作关系:只有合作关系。三种合作关系:
A、松散式合作赚钱最少;
B 、半紧密式合作;
C 、紧密式合作;
4、咱们与公司到底是什么关系?
伙伴、雇佣、合作、利益、共赢。。。。。。
到此明白:
A、老板能与什么人合作与多少人合作决定老板的事业能做多大;
B 、员工与老板(公司)合作到什么程度就决定了在公司的收入和地位;
由以上三种合作关系推出员工工作的三种境界
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第一板块:境界(境界提高一分,能力提高N倍)
就是心到哪,境界就到哪;心在哪,境界就在哪。
如:心里装5个人与心里装50个人,谁的境界高?
再如:佛祖为什么境界高?(普渡众生)
一转身所有人明白:
A、你心里能装多少人就能领导多少人;
B、你能领导多少人就能形成多大团队;
C、你能形成多大的团队就能成就多大的事业。
志不达则智不达
一、何为境界?
更深一层:
任何能成长最快的通道也大不过“心”的打开(心里能装的人多了)
所有不顺皆因不“孝”
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第一板块:境界(境界提高一分,能力提高N倍)
第三种境界:给老板“干”(奴隶思想)
第二种境界:给自已“干”(主人思维)
第一种境界:与老板一起“干”(智慧思维)
与老板共同去做一件事
无数人都想用做买卖的心换取做事业的结果
A、做买卖:焦点是放在钱上,给多少钱就干多少活(谁这么干谁消失,无
数人都把焦点放在挣钱上,而没放在让自已值钱上)
二、员工工作的三种境界
高手瞬间明白:经营自已就是在经营自已的价值,有价值自然有价格,有价
格自然就值钱。
如:思八达《三弦智慧》值35万元
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第一板块:境界(境界提高一分,能力提高N倍)
B、做事业:焦点就放在“事”上,一心只想把事做好。
(你做的事值钱你就值钱)
没有谁能成就你,只有你自已的事能成就你
到此明白:
有什么的境界,就有什么样的思维
有什么样的思维,就有什么样的结果
一转身我们真正觉醒:
我们只有从第一境界入,在这公司才能有前途、有发展(这就是一伙人
思维)。
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第二板块:一伙人(一伙人就是自已人)
1、把全身心都放在公司的人
核心体现:
A、主动(经营人就是在经营人的意愿,意愿大于一切)
主动的背后是:喜欢
B、不埋怨
工作中的第一核心秘密:认为工作痛苦等于人生痛苦。
更深的玄机是:
心中有多少怨就会有多少苦
C、操心(我们见过不操心的人成长的吗?)
操心分两种:
a、操负面的心(如这也不好,那也不好)
b、操正面心(如怎么样更好)
一、一伙人的标准(使用定义)
公司发展快就是因为公司操正面心的人多
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第二板块:一伙人(一伙人就是自已人)
2、能独挡一面的人
核心体现:
A、独立(意思是事情交给我,公司不用操心)
不努力的根源:
a、没有独立的能力
b、不愿意承担责任
公司所有核心层必须有一本事:解放老板(或让老板解放)
B、承担责任(遇到任何事情任何问题向内求)
具体表现就是:我的错
一、一伙人的标准(使用定义)
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第二板块:一伙人(一伙人就是自已人)
C、有结果
如:任务不等于结果
再如:工劳与苦劳
我们不是知道什么想到什么,而是做到什么
以上一、二两条必须同时满足才能称为一伙人
一转身也明白:
任何成功只有两条路:
a、让别人成为自已的一伙人
b、让自已成为别人的一伙人
一、一伙人的标准(使用定义)