文档介绍：目录
第一章施工布置及平面布置图 2
第二章施工方案及主要技术措施 10
第三章施工工期﹑施工进度计划及保证措施 19
第四章施工目标及质量保证措施质量 23
第五章安全生产及文明施工措施 34
第六章施工过程中扬尘控制措施 39
第七章主要机具使用计划及劳动力计划安排 40
第八章项目经理情况 49
第九章辅助资料表 51
第一章施工布置及平面布置图
工程名称:**市***区**河生态治理一期景观工程(Ⅰ标段)
建设地点:**市**区**河
建设单位:**市**区**河生态治理公司
设计单位:****工程有限公司
建设规模:全长1500m
我标段施工范围:马道工程、亲水平台工程、码头工程、部分土方及绿化工程。(图纸范围L1-L7溢流堰以东)
施工用水用电情况
施工用水、用电:由建设单位提供的电源点和水源点引出。
施工用电采用电杆由电源点架设到施工现场,施工用水采用镀锌管由水源地点,埋地接到施工现场。
(1)施工环境:施工场地比较复杂,场地交通比较方便,施工要注意各工序衔接合理,并积极与其他有关单位及甲方、监理协调关系。
(2)工期:2006年3月2日—2006年4月30日,为了更快地完成本工程,我公司本着以优秀的管理水平和一流的施工技术,发扬吃苦耐劳的精神来圆满完成此工程。
(3)搞好当地群众关系,确保施工正常进行,保证安全文明生产,不干扰施工,现场保证安全文明施工仍是本工程的关键。
(4)道路沿线可能有各种隐蔽管道,施工时应注意管线的保护工作,并注意各种管线的安全。
(5)本工程工程量大,工期较短,必须制定有力的工期保证措施,以确保在要求工期内优质完工。
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(1)**市**区**河生态治理一期景观工程(Ⅰ标段)招标文件;
(2) 杭州浙大佳木环境工程有限公司设计文件;
(3) 国家、省、市有关规定;
(4) 我公司机械、人员、技术的情况和资源的调配能力;
(5)我公司对施工各工种工序有关规定及操作标准、质量控制手册;
(6) 建设单位提供的其他工程有关资料;
(7) 现场实地踏勘了解的情况。
本标段工程施工管理将以项目经理部为核心,以项目经理负责制为原则,依托我单位管理力量和后勤人员为本项目服务,并抽调技术骨干组成“高效、精干”的项目部,项目部下设:工程部、后勤部等部门,为充分调动全单位力量及时优质地为本项目部服务,由公司负责行政工作的领导组织公司所属后勤生产部门组成后勤部,充分发挥本单位的人力、机械和资金等优势为本项目服务。
平面布置图(见附图1-1)
具体机构详见施工组织机构(见附图1)。
(1)质量目标:工程施工达到优良工程标准。
(2)工期目标:本月内完成施工任务。
(3)文明施工目标:尘土、噪音、污水控制达标。施工现场整洁干净、美观。
(4)安全施工:杜绝重大伤亡、设备、火灾事故,确保行人、车辆的安全和周边建筑物的安全,并达到建设部安全评分标准优良以上。
根据施工工期、现场环境施工程序如下:将湖底场地进行平整—将土方配料﹑工程材料及混凝土搅拌场地布置在L1-L5中心,由中心像周围各段成辐射状铺设钢结构斜坡用来运输混凝土及材料,L6-L7中间也布置一个中心两边铺设钢结构斜坡,用来供应这两段的材料(先进行马道、亲水平台、码头工程基槽挖土,亲水平台、码头工程主体施工及马道基层施工、面层铺装、绿化工程同期进行,且马道面层铺装与栏杆安装同部进行,后退施工避免再次损坏以施工完毕的地段
施工技术准备:
(1)作好调查工作:为了顺利组织施工和编制切实可行的施工组织设计,针对以下内容做出调查:
施工时,还要积极采取环保措施,降低施工噪声和粉尘染,防止扰民以及妥善解决污水处理等问题。
(2)技术力量保障:工程施工前,按施工部署中的组织机构及岗位设置,在我公司主管领导的主持下,尽快落实人员上岗。在准备工作期间,对上岗人员进行岗位培训,熟悉有关图纸规范,优化施工组织设计,施工前做好设计图纸、施工组织设计、施工安全生产等有关规范、技术交底工作。
(3)施工现场控制网点的测量
①水准点:进场后,立即进行控制点的复核、保护工作,根据施工现场的实际情况进行临时水准点的布设(应设置在相对固定点),并用浇筑水泥混凝土等方法,作好引桩等保护工作。
②组织测量,进场前施工人员根据现场桩点定出沟槽中线、马道中线、边线,以及亲水平台、码头的位置,以使进场后能立即开展施工。
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(1)材料准备:施工材料对工程的