文档介绍：给排水安装工程施工方案
1、工程名称:住宅小区:8号楼及8号楼地下室(保利阳光新城)
2、工程地点:广州市花都区风神大道与花港大道交汇处
3、建筑面积: m2,商品房。
4、层数/栋:8-1/25层 8-2/25层 8-3/25层
5、结构类别:
6、建设单位:广州市保利置业有限公司
7、设计单位:XX明都设计有限公司广州市瀚景建筑工程设计事务所
8、监理单位:XX天衡工程建设咨询监理有限公司
9、土建施工单位:保利建设开发总公司
10、水电施工单位:保利建设开发总公司
11、承包范围:给水、排水工程安装
12、系统简介:
给水系统:除庭院绿化用水、地下室杂用水、1至5层住宅用水采用自来水直供外(在xxx楼设置水箱)其余用水均采用二次供水,二次供水由位于6#楼地下室水泵设备供水管网引两条DN110管供给,自来水由本小区自来水管网引一条DN160管供给。
排水系统:室内外排水系统均采用雨、污分流制。其中污水系统中粪便污水与洗涤废水合用一个管网系统,排入小区市政污水管网。所有埋地排水管与检查井连接点采用柔性连接,,短管之后再连接标准管长的管。
雨水系统:采用重力流雨水排放系统。所有埋地排水管与检查井连接点采用柔性连接,,短管之后再连接标准管长的管。雨水量约为226L/S,排入小区市政雨水管网。
给水系统:地下室、首至五层由小区环形供水管网接入,五层以上由6#楼地下室水池及加压泵房设备供水,超压楼层采用减压阀减压供水。
排水系统:室内排水系统均采用雨、污分流制,雨水排入市政雨水管网。粪便污水经小区化粪池处理后与生活污水排入市政污水管网。
二、施工准备
做好施工准备是保证工程质量、工期及进行安全生产的重要前提,结合本工程的特点,做好如下的工作:
1、组织强有力的项目班子,明确分工,责任到人,明确在架构图上,并悬挂墙上。严格把好安全、质量关,使各个工序顺利展开。
2、由项目部组织专业技术人员进行图纸会审,体现设计意图,结合本工程的使用功能,尽可能提出合理化建议,供甲方、设计参考。经过会审确定的施工图纸和会审记录,即为工程的正式文件。根据施工图纸和会审记录制定材料预算,开列材料、设备订货清单,组织材料采购,按时供应现场需用。
3、根据施工图纸,组织相关人员勘察施工现场,使之熟悉施工现场和施工条件。拟定临时设施的具体位置,确定设备、材料仓库和人员的出入通道。与土建配合施工时,应复核有关定位、标高、预留洞的尺寸,发现问题及时配合土建解决。
4、项目部提前制定劳动力使用计划,分施工阶段及工程实际所需组织施工班组进场作业。
三、工程要求和执行规范
1、树立“用诚信、质量和服务,赢取企业信誉;靠科技、管理和创新,打造精品工程。”的指导思想,严格按照图纸设计要求和有关施工及验收规范进行施工和验收,确保工程质量。工程质量目标是确保合格工程。
2、项目经理对该项工程的质量负主要责任,坚决执行“谁施工,谁负责”的原则,贯彻整个施工全过程管理。
3、坚持设计文件审查制度和图纸会审制度,进场后必须对作业人员进行技术、质量、安全交底,并做好登记签认,记录在案。及时办理预检和工序交工验收手续,并记录在案。对隐蔽工程要及时办理验收记录和签证。作为原始资料及技术资料的整理及记录。
4、认真做好班组的原始记录,坚持实行自检、互检、工序检的三检制度。
5、认真做好原材料的试验复查和坚持索取原始凭证。根据建委文件要求,做好相关材料的送检工作,保证工程使用合格材料,把好质量关。
6、本工程的给、排水管道安装及设备安装执行的质量管理体系及规范规程如下:
(1)按ISO9001:2000质量管理体系要求进行全过程的质量控制;按ISO9001:2000质量管理体系要求进行全过程的施工管理。
(2)执行《建筑工程质量验收统一标准》(GB50300-2001);
(3)执行《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB 50242-2002);
(4)执行《建筑排水硬聚乙烯管道工程技术规范》(CJJ/T 29-98),中华人民共和国行业规范;
(6)执行《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-97);
(7)执行《埋地高密度聚乙烯中空壁缠绕结构排水管道工程技术规程》(DBJ/T15-33-2003);
(8)执行《生活饮用水卫生工程》(TJ20-76)
工程的质量目标要求达到市样板等级。
四、现场施工管理组织架构
工程施工管理组织架构表
项目经理:蔡运明
项目副经理:张志清
生产负责人:杨小豪
技术负责人:李辉玲
材料主管
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苏进中
施
工
主
管
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