文档介绍：精益管理大课题改善报告模板
(仅供参考)
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项目背景
项目背景
实施思路
现状诊断
问题分析
改善实施
标准化
填写说明:
该部分介绍本课题所属业务领域的行业要求、部门及岗位职责要求、上级单位或本单位对该项工作的要求等内容
项目背景
实施思路
现状诊断
问题分析
改善实施
标准化
填写说明:
该部分介绍本课题涉及到的系统结构或管理体系、管理流程等宏观框架
CEMS系统是烟气排放监测系统的简称,是火力发电企业生产过程中的重要环保设备,主要分析锅炉排烟中的SO2、NOx、粉尘以及温度、流量、压力等参数的实时数据,并24小时实时向环保部门传送。流程如下:取样烟气由安装在烟道的取样装置获得,经带电伴热的取样管路送到CEMS小室的分析仪表进行分析,分析结果再经在线监测计算机处理,通过光纤及无线传输方式送到DCS和环保部门。CEMS系统如果出现故障必须在短时间内消除,如果长时间不能处理,环保部门会按脱硫系统停运处理,取消相应的脱硫电价,甚至征收排污费,属特护设备。
采样探头
采样接口
分析仪
数据采集系统
精益管理课题的选定
精益管理方法:例 PDCA循环
精益管理目标:例提高管控技能,减少缺陷故障!
项目背景
实施思路
现状诊断
问题分析
改善实施
标准化
填写说明:
该部分介绍本课题参照的精益管理方法及精益管理目标
实施思路
实施思路
项目背景
运行人员监盘发现问题
运行人员联系热控人员
热控人员赶赴现场
热控人员分析缺陷原因
返回班组库房寻找备品
技术水平薄弱寻求帮助
更换备品处理缺陷
缺陷处理完毕
1、处理缺陷过程繁琐,效率低
2、环保设备故障参数超标,考核以时间计算
3、环保设备治标不治本
4、备品备件的浪费
现状诊断
问题分析
改善实施
标准化
填写说明:
该部分介绍本课题如何借助精益管理思想,使用精益工具发现并解决哪些方面的浪费问题
针对在处理环保缺陷时效率低下的原因,给整个环保缺陷管理带来了不必要的浪费,不符合公司下发的环保缺陷管理办法,确保环保设备安全稳定长周期运行
环
保
设
备
等同于
主
设
备
分析:通过对处理缺陷过程中产生的消缺时间的浪费,环保参数不达标的浪费、备品备件的浪费、征收排污费的浪费
消除缺陷根源!杜绝浪费!
实施思路
项目背景
现状诊断
问题分析
改善实施
标准化
填写说明:
该部分介绍本课题如何借助精益管理思想,使用精益工具发现并解决哪些方面的浪费问题
实施思路
项目背景
现状诊断
问题分析
改善实施
标准化
序号
职务
姓名
主要职责
1
组长
项目总负责,负责课题的选定、监督、指导改善小组的计划及实施工作、培训工作
2
副组长
协助组长完成计划,跨部门沟通协调工作,安排、指导组员具体工作
3
组员
(车间现场)
落实各项改善要求,及时反馈现场信息,监督、指导操作人员执行工艺、详实记录数据
4
组员(车间工艺、核算)
工艺指导及工艺执行稽核,效果核算
5
组员(生管)
数据资料汇总,统计分析,生成图表
6
组员(技术)
工艺标准核定,工艺更新指导
7
组员
(推进办)
标准文件、记录表制作,现场实施情况跟踪
填写说明:
该部分介绍本课题的实施团队,包括各成员职务、角色,承担的主要职责
课题实施团队