文档介绍：传统通路业务主管工资标准2011年3月28日内容考核内容权重占比工资考核细则标准1、销量30%1200销量达到90%视为完成任务,实发工资1200元。(按季度平衡销量完成90%以上,销量工资增加200元;100%以上,销量工资增加400元)。90%以下按实际比率计算工资。低于70%降为试用期工资1400元2、铺市率25%1000完成90%,实发工资1000元。90%每提高一个点提成6元,每降一个点考核6元。低于75%无该项工资3、%300完成60%,工资300元。60%每提高一个点提成10元,每降一个点考核10元,低于50%无该项工资4、物料能见度5%200完成60%以上,并且无过期物料(无法更换的物料需要再申请批准备案之后,可免予考核),高出一个点提成5元,低于60%无该项工资5、%500总品项4个(品项为整箱)以上,工资500元。每超一个品项提成125元,低于4个品项,每降一个品项考核125元6、临时性工作安排20%800配合公司各项活动的执行(若有过期产品或跨年度产品,主管及该片区业务员工资降为1-3个月试用期工资,主管试用期工资为1400元,业务员试用期工资为700元);准时准确的提报行销需要的各项活动的见证性材料;及时督促、协助业务员清理欠款以上几项工资明细奖励与考核以权重占比为封顶起草:审核:审批: