文档介绍：第一条【考核目的】为落实学院对于团委的管理及培养方针,加强对团委的统筹管理,以完善团委内部建设和提高团委成员积极性为目的,本着“公平、公正、公开”的原则制定本细则。
第二条【考核任务】依据本细则对团委各部门(包括部长、副部、部员)每月考核一次,由主席团主持、执行,最终考核评定结果须由主席团通过。对于所评出的各部门考核总积分将作为各部门、副部、部员评优或建议辞留职等工作的最终依据,并且将作为下一任团委各部门负责人推选的参考依据。
第三条【考核对象】本细则的考核评定对象为团委各部门(包括部长、副部及部员)。
第二章  考核标准
(一)、基本要求
一【严于律己】院团委各部门(包括各部部长、副部及部员)应严格遵守学院及团委的各项规章制度,以身作则,严于律己,在广大同学中起模范带头作用。
二【自我协调】各部门成员应正确处理好学****与学生工作的关系,不能因工作而严重影响学****或为了学****而放弃工作。
三【工作态度】对部门内布置的任务,各部门应分工明确,协调性强,高效、按时地完成。在工作中,各部门应追求高质量,同时在坚持原则的基础上充分发挥灵活性与创造性。
各部门应坚决服从部门内的工作安排,主动承担责任,严谨履行义务,合理使用权力;并应保持高涨的热情,积极主动地参与工作。
各部门在工作中应做到雷厉风行,言必行,行必果;应树立为广大同学服务的思想,不以权谋私,不以权欺人,不得有有损团委形象的言行举止。
四【联系同学】各部门应主动联系广大同学,虚心听取意见与批评,并及时反馈给有关部门。
五【服务同学】所有团委成员应本着全心全意为广大同学服务的心态,吃苦在前,无私奉献。
(二)、具备能力
一【组织能力】各学生会干部在工作中应充分发挥组织能力,调动广大同学的积极性,增强学生会在同学中的影响力。
二【协作能力】在开展工作中,学生会干部应注意协调部门内、部门间的配合,注重集体协作。同时要注意处理与校方及各系学生会的关系,加强合作。
三【创新能力】各干部及成员在工作中应不断提高自身的创新意识,为部门及学生会的发展出谋划策,为学生会工作提出建设性意见。
四【实践能力】各干部及成员在工作中应结合实际,实事求是,实践为先,确实做到理论与实践相结合。
  考核办法
一、定量考察部分
本部分主要是考评团委部员平时的值班和例会情况,评估人可根据本部门平时记录和对该成员的了解给出所在等级。部长复核并确认事实后生效。
本部分内容在总考察中所占比例为15%。
3、因各部门情况不同,如有需要说明的请写在备注部分。
4、详细评分办法:
例会出席
A级(优秀):能够做到百分之百出席例会,无迟到早退现象,无事病假情况。(13~15)
B级(良好):没有无故、借故逃避例会,无迟到早退,有极少病事假且能及时向负责人请假。(9~12)
C级(一般):没有无故、借故逃避例会,有极少迟到或早退现象,遇有事病能及时向负责人请假。(5~8)
D级(较差):经常无故、借故逃避例会,时常不出席例会(0~4)
定性考察部分
(一)部员部分
1、本考察部分包括工作态度、工作能力、工作效果三部分。此部分评估人将根据该成员在日常工作、活动中的实际表现给出客观真实的评价。
2、本部分内容在总考察中所占比例为85%,其中工作态度25%,工作能力30%,工作效果30%。
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