文档介绍：摘要
员工培训作为企业人力资源开发与管理的一个重要的内容,对全体员工知识与技能的更新与提高、创造力与创新精神的发掘和培养、行为准则与责任意识的规定和强化发挥着重要的作用。伴随着知识经济的到来,企业之间的竞争越来越表现为员工素质的竞争和知识能力的竞争。早就高素质员工成为企业参与知识经济时代竞争的必然选择但是,在企业的员工培训实践中,由于各种主客观原因的影响,常常将员工培训定位为企业发展的“营养品”,培训工作陷入了“效益好时没时间培训,有时间培训时效益又不好”的两难境地。因此,对于企业来说,如何正确定位员工培训并付诸实施,是一件富有挑战性和创造性的工作。
关键词:企业;员工;培训
Abstract
Employee training as enterprise development and management of human resources, one of the important content of the staff with knowledge and skill, the update creativity and innovation spirit increased, discover and cultivation, code of conduct and responsibility consciousness of regulations and strengthen played an important role. With ing of knowledge economy, petition between enterprises is growing performance staff petition and intellectual ability petition. Early high-quality staff e enterprises to participate in the knowledge economy era, the inevitable choice but pete in the enterprise staff training practice, the influence of subjective and objective reasons due to various will often staff training, enterprise development "positioning for nourishment," training work into the "efficiency good without time training, have time training benefits and bad" dilemma. So, for enterprise that, how to correctly positioning employee training and carried out, is a challenging and creative work.
Keywords: enterprise; employees;and training
目录
一、引言 1
二、文献回顾 1
(一)国内研究现状 1
(二)国外研究现状 3
三、A企业员工培训机制分析 4
(一)A企业现状分析 4
(二)A企业人员现状 5
(三)A企业人员培训现状及存在问题 6
四、A企业员工培训问题的解决对策 12
(一)树立正确的培训理念和指导思想 12
(二)管理者要加大对培训的支持力度 12
(三)建立制式培训系统 12
(四)企业培训方式创新 13
(五)完善兼职讲师队伍 14
(六)对培训过程进行监督和建立完善培训效果评估机制 14
五、结论 14
致谢 18
附录:A企业员工培训状况调查问卷 19
一、引言
企业培训是指企业或针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献,而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。目标就在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高,从而发挥出最大的潜力提高个人和组织的业绩,推动组织和个人的不断进步,实现组织和个人的双重发展。
在企业竞争日益表现为人才竞争的今天,培训无疑是企业提高员工素质并增强企业核心竞争力的重要手段。培训有利于提高企业的劳动生产率,有利于满足员工实现自我价值的需要,有利于营造优秀的企业文化,是员工的最大福利。通过建立有效的培训机制,建立完善的评估制度,维持企业的向心力,提高企业的核心竞争力,实现企业的最终目标,使企业在激烈的市场竞争中取胜。
企业间的竞争是人才的竞争,而人才的竞争一