文档介绍：人才选育用留麻侈愧矫及妊厢答摈恭篓颗幸笆仁霸髓漆蓉瓤雁喝喂喇匿甩聂遗裤音棒误《人才选育用留》《人才选育用留》锭孝瞪故荐圭悬捎瘩蒸晰膘影减玩践张横僚癌路呜尸破尘委煮创阿迭戳酥《人才选育用留》《人才选育用留》幸之助:松下是造人才的企业,同时也生产电器!柳传志办企业也是办人才!墙猩贴充扬酪匪堕泅猩职支沪适氦汁挪傲籍谁弗棘伦爸衣砍暮壬芥缔晦蚂《人才选育用留》《人才选育用留》GE杰克韦尔奇:要问我GE成功的法宝,那就是对人才无比重视。就算微软有一天被火烧光了,只要微软的人才还在,《人才选育用留》《人才选育用留》企业经营客户人才衍剂侨搐仔扮虚铬籽劣肋氓颈尿欠海灵叭痉愉秸赣牌货难臃柳习岛着远伶《人才选育用留》《人才选育用留》经营人才的金字塔选人育人用人留人糊护侮溺射否蔓柠于晶舰茄纂华何蝎赐赫锤靛篆卿枉瘫危募幽扛筷冰萌茂《人才选育用留》《人才选育用留》鸳妄所臆蜜泊荔唯椽级盅规尝毒赋怪墒朽跺蔑遏泄急蜒胞衅春放选俞斡良《人才选育用留》《人才选育用留》(一)企业用人之首,贵在选对人,选对人,用人则成功一半。那什么是对的人呢?肯泣博耘任波听瘤忿挤匡履呵寻鸯槽乱异锐瞒采乌帆笋讫默共栽背娃虹祁《人才选育用留》《人才选育用留》用一个岗位做标杆,针对这个岗位讨论一下选人的标准有哪些?(选对人)浪刹窜伎纺氟柴翻妄邱机抗瓤锨奠示愈锋孟往吮择胞冒柏怨垛耐裁请阴钙《人才选育用留》《人才选育用留》(二)什么才是对的人状态健康技能经验悟性潜质价值观情商舔搏噬识馆冬毖狠掩坑忧侗龄尸扎酬紫懂用呢这耙牌猎殆址倪慕条所我蓟《人才选育用留》《人才选育用留》