文档介绍：一、环保管理体系
施工时应严格进行文明施工并注重环境保护。本工程作为我公司的重点工程,为维护社会形象和公司信誉,严格按标准化文明工地施工,创建“绿色环保工地”。建立环境保护管理体系:
二、文明施工措施计划
(一)组织管理
1、成立“施工现场文明施工管理小组”组织领导施工现场的文明施工管理工作。
2、设立安全文明部,全面负责项目的现场文明施工管理工作。
(二)工作制度
1、每半月在工作例会上总结前一阶段的施工现场创建“绿色环保工地”情况,布置下一阶段的创建“绿色环保工地”工作。
2、建立并执行文明施工工作检查制度。项目经理部每半月组织一次由各生产部门参加的联合检查。根据检查情况按施工现场检查记录表评比打分,对检查中所发现的问题,开出“隐患问题通知单”,各施工部门在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决, 项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。
(三)管理规定
1、材料管理
1)施工现场内各种料具应按施工平面布置图的指定位置存放,并分规格码放整齐、牢固,标识清楚,做到一头齐、一条线。砖应成丁、成行,;,砂、石和其它散料应成堆,界限清楚,不得混杂。
2)合理制定用料计划,按计划进料。合理安排材料进场,随用随进,不得在场外堆放施工材料,各种材料不得长期占用场地,各种废料必须及时处理。
3)施工现场内的各种材料,依据材料性能妥善保管,采取必要的防雨、防潮、防晒、防冻、防火、防损坏等措施,贵重物品、易燃、易爆和有毒物品应及时入库,专库专管,加设明显标志,并建立严格的领、退料理手续。
4)砖、砂、石和其它散料应随用随清,不留料底。水泥库内外散落灰必须及时清用、水泥袋认真打包、回收。施工现场剩余料具和容器要及时回收,堆放整齐,并及时清退。
5)做到在搅拌机四周及施工现场内无废弃砂浆和混凝土。运输道路和作业面落地灰要及时清用。砂浆、混凝土倒运时,应用容器或铺垫板。浇注混凝土时,应采取防撒落措施。工人操作要做到活完料净脚下清。
6) 钢材、木材等料具合理使用,长料不短用,优材不劣用。节约用水、用电,消灭长流水和长明灯。
7)施工现场内的施工垃圾,应及时分捡归类、有使用价值的应回收、利用,废料应及时清运出场。
2、行政卫生管理
1)统一规划施工现场内临时办公、施工人员宿舍、食堂等区域,建造临时办公楼,并配齐水电、卫生设施,设专人负责清洁卫生。做到办公区域无污物和污水。
2)统一规划施工现场内临时厕所,设专人负责清扫保洁,采取水冲措施,及时清掏,及时打药,防止蚊蝇孳生; 必要时,租用临时厕所弥补不足。设专人负责检查,确保工程物内外杜绝随地大小便。
3)施工现场内统一规划、设置开水供应站,根据施工人数高峰值,确定开水供应量,确保施工人员的饮水供应。
4)生活垃圾实行袋装搜集,并与工业垃圾分开,集中堆放,及时清运出场。
三、环保保证措施
(一)工作目标
本公司从来重视环境保护,我们将依据有关环境管理标准,建立环境管理体系,制定环境方针、环境目标和环境指标,配备相应的资源,遵守法规,预防污染,节能减废,力争达到施工与环境谐,创建环境保护工作先进现场。
本工程中,我们将重点控制对大气污染、对水污染、噪音污染、废弃物管理和自然资源的合理使用等。在制定控制措施时,考虑对环境影响的范围、影响程度、发生频次、社区关注程度、法规符合性、资源消耗、可节约程度等。
(二)组织管理
1、在项目经理部建立环境保护体系,明确体系中各岗位的职责和权限,建立并保持一套工作程序,对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。
2、因工程地处乡镇,场地开阔,项目经理部成立5~10人的场容清洁队,每天负责清扫场外周围20米以内以及内道路向两边延伸100米区域内的清洁保洁,并洒水降尘。
(三)工作制度
1、每半月在工作例会,总结前一阶段的施工现场环境保护管理情况,布置下一阶段的施工现场环境保护管理工作。
2、建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每半月组织一次由各部门和各班组长参加的联合检查,根据检查情况按《施工现场环境保护管理检查记录表》评比打分,对检查中所发现的问题,开出“隐患问题通知单”,在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决, 投标人项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。
(四)重大环境因素的控制
根据对本工程环境影响因素的识别、评价及其分析,对以下重大环境因素指定管理方案,采取以下控制措施,以符合法律、法规及相关方要求。
1、防止粉尘污染控制措施
1)水泥和其他易飞扬物、细颗粒散体材料,安排在库内存放或严密遮盖,运输时要防止遗洒、飞扬,卸运时采取码放措施,减少污染。
2)现场内所有交通