文档介绍：施工组织设计
智能水表改造工程
编制依据
1、对现场勘踏、了解所收集到的关于本工程的相关工程资料。
2、本施工工程所必须达到现行中华人民共和国的工程建设标准及规范。
(1)《智能水表技术规程》 CJJ 28-2004
(2)《城镇供水管网工程施工及验收规范》 CJJ 28-2004
(3)《测量规程》 GBJ50026-93
(4)《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001
(5)《建设工程文件归档整理规范》 GB/T50382-2001
(6)《建筑施工工程安全技术规程》国务院
(7)《建筑工程施工现场管理规定》建设部15号令
(8)《建筑机械使用安全技术规定》 JGB33-86
(9)《建筑安全监督管理规定》建设部13号令
3、北京嘉洁能科技有限公司《企业及质量管理手册》、《工程施工作业指导书》、《工程施工工艺标准》、《安全生产手册》等企业标准。
4、北京嘉洁能科技有限公司现有的施工设备、技术装备、人力资源、安全保障体系以及公司多年来所完成同类优质工程所积累的完善的、成熟的工程实施经验。
第二节工程概况
工程简介
工程名称: 2013年建设项目
建设单位: 公司
工程地点:西宁市
工程内容:对栋既有居住住宅楼,总计户住户实施供智能水表改造
工程特点
1、本工程需改造的楼宇多,住户多,智能布线工作量大。
2、本工程在西宁市住宅区内施工,所以必须做到文明、安全施工,因此在施工作业中必须做好安全防护、公共设施及环境保护以及施工作业噪音与灰粉尘的有效控制。
3、本工程为民生工程,必须按时保质保量的完成。
第三节工程现场组织管理机构
项目管理组织机构
根据工程的特点,我方将委派施工经验丰富且在同类工程中担任过负责人的为本工程的项目经理,并从我公司抽调工程管理能力强,责任心强、安全意识高、技术能力过硬、具备同类工程施工经验的骨干管理人员组成本工程的项目管理部,管理部由技术部、质量管理部、材料部、安全生产部组成。各部门责任明确,认证负责,健全和实现岗位责任制。对本工程的各个分项工程进行资源的合理分配和过程控制,对整个工程进行全方位的施工质量、安全生产、进度等的严格控制和监管。
项目管理部组织机构图
项目经理
质量安全管理负责人
技术负责人
系统
集成调试组
材料供应组
综合布线组
安全质量监管组
焊接组
第四节施工现场平面规划布置
一、施工现场平面规划布置原则
1、施工现场布置本着充分利用地形地势、节约用地、合理布置、紧凑协调。
2、临时用房尽量采用活动式、方便拆卸、稳固结实、安全的房屋。
3、临时用房应充分考虑方便生活、方便管理,并符合消防、安全、环境卫生的要求,服从街道职能管理部门的管理。
二、临设布置
1、施工生产设施布置:现场主要设置管理办公室、仓储房、值班室、水冲式厕所及会议室等。
2、现场生活设施布置:主要设置施工人员休息室、临时宿舍及食堂等。
三、材料供应布置
施工现场所需的材料、半成品、成品等材料,均有序放置于仓储房,施工时直接运输至施工点就位。
四、施工环境保护设施布置
1、环境保护的相关法律法规
《环境保护法》、《大气污染防治法》、《固体废物污染环境防治法》、《环境噪声污染防治法等》等法律法规,在现场施工应自觉遵守上述法律法规。
2、防治施工噪音污染
(1)施工现场应依据国家标准《建筑施工场界噪声限值》GB12523以及《建筑施工场界噪声测量方法》GB12524制定施工现场降噪措施,并对施工现场噪声值随时进行监测记录。
(2)尽量避免夜间施工,对由于工程要求或其他特殊要求,确实需要在夜间(22:00-次日6:00)进行噪声施工的,施工前必须到相关职能管理部门申报批准方可在夜间施工,并尽可能的做好降噪措施,同时公告附近居民住户。
(3)夜间运输材料的车辆进入施工现场,禁止鸣笛,装卸设备材料须做到轻拿轻放。
(4)对产生强噪声和振动的机械设备、机具,应当尽量采取消声、吸声、隔音等有效的控制和降低噪声的措施。
第五节施工总进度计划及保证措施
一、工程施工总进度计划
本工程计划开工日期为年月日,计划竣工日期为年月日,工程总工期为日历天。
二、计划开工、竣工日期及施工进度网络横道图详见附表1
三、确保工期的保证措施
1、项目组织管理保证措施
(1)施工现场组织成立负责、精干、有力的工程项目部,确保实现指令畅通、管理方便,工程施工运行良好。
(2)现场项目经理部依据项目法管理施工,集中统一对施工队伍管理,统一指挥和协调各施工单位的关系,保证施工有序。与建设单位、质量监督检测单位积极密切联络配合,对本工程的进度、工程质量、安全生产、文明施工等全面负责,从组织管理上保证施工总进度的