文档介绍：得分
创业计划书
企业名称天然有机生猪养殖场
浙江科技学院经济管理学院
目录
一、企业概况 2
二、创业计划作者的个人情况 2
三、市场评估 4
四、市场营销计划 6
五、企业组织结构 8
六、固定资产 9
七、流动资金(月) 12
八、销售收入预测(12个月) 13
九、销售和成本计划 14
十、现金流量计划 15
附页1 调查问卷 16
附页2 基于问卷的分析 22
一、企业概况
主要经营范围:
生猪养殖,纯天然绿色有机饲料喂养。
企业类型(选择一项并在□内√):
□生产制造□零售□批发□服务√农业
□新型产业□传统产业□其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间):
(1)家里有过养猪的经历,积累了一定的养猪经验;
(2)高中和大一暑假期间曾到舅舅家的生猪养殖厂帮忙过,学到了一下生猪养养
殖的知识。
(3)大学期间曾到图书馆专门看过有关生猪绿色养殖的书籍。
教育背景,所学习的相关课程(包括时间):
2010年—2014年就读于学院财务管理专业
三、市场评估
目标顾客描述:
日常广大消费者;生猪肉食加工厂;大型便民超市及菜市场
市场容量或本企业预计市场占有率:
随着人民生活的不断改善,人们对猪肉及其产品品质要求越来越高,安全卫生的无公害有机猪肉已显示出很好的市场前景。市场占有率约为5%
市场容量的变化趋势:
随着我的提高,人们生活质量的改善,居民物价消费指数的提高,城乡居民收入不断增加,市场容量会随着规模的扩大而增加。
竞争对手的主要优势:
(1)投资相对低,资金周转充足。
(2)机械化程度的普遍大规模运用,竞争空间大。
竞争对手的主要劣势:
(1)部分竞争对手不具备专业知识,必然存在存在较大的投资风险。
(2)市场占有率不高,年出栏少。
本企业相对于竞争对手的主要优势:
(1)具备一定的生猪养殖的专业知识,能够灵活处理应对各种突发情况。
(2)靠近公路,交通条件较好。
(3)年存栏、出栏高于对手。
本企业相对于竞争对手的主要劣势:
(1)作为初学者,缺乏相对真正的实践经验。
(2)缺乏稳定的生猪来源和销售渠道。
四、市场营销计划
产品或服务
主要特征
天然有机生猪
可供加工或食用
猪粪
环保肥料
产品或服务
成本价
销售价
竞争对手的价格
生猪
1200
2000元左右
2000元左右
折扣销售
1900元
赊账销售
2200元
(1)选址细节:
地址
面积(平方米)
租金或建筑成本
潍坊市昌乐县幸福区
2000
无
(2)选择该地址的主要原因:
交通便利,环境适宜,能省去诸多成本或开销。
(3)销售方式(选择一项并在□内√):
将把产品或服务销售或提供给: □最终消费者□零售商√批发商
(4)选择该销售方式的原因:
是产业链上的一个环节,为减少成本,卖给批发商。批发商上门收购。
人员推销
无
成本预测
无
广告
无
成本预测
无
公共关系
无
成本预测
无
营业推广
无
成本预测
无
其他
发放名片
成本预测
200元
五、企业组织结构
(选择一项并在□内√):
√个体工商户□有限责任公司□个人独资企业□其他□合伙企业
拟定的企业名称: 天然有机生猪养殖场
职务月薪
业主或经理无
员工 2500
、许可证:
类型预计费用
个体工商户营业执照 150
卫生许可证 150
(保险、员工的薪酬、纳税):
种类预计费用
保险 100元/月
员工的薪酬 2500元/月
纳税 200元/月
(合作)人与合伙(合作)协议:
内 合伙人
容
条款
无合伙人
出资方式
个人出资
出资数额与期限
个人出资
利润分配和亏损分摊
个人承担
经营分工、权限和责任
个人经营负责
合伙人个人负债的责任
个人负责
协议变更和终止
无协议
其他条款
无
六、固定资产
根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:
名称
数量
单价
总