文档介绍：绿化工程
施
工
安
全
事
故
应
急
预
案
2016年9月17日
一、制定安全应急预案的目的和依据
为加强对施工生产安全事故的防范,及时做好安全事故发生后的救援处置工作,最大限度地减少事故损失,根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》和《工程建设重大事故报告和调查程序规定》的有关规定,结合本项目施工生产的实际,特制本施工生产安全事故应急救援预案。
二、应急预案的任务和目标
更好地适应法律和施工活动的要求,给工人的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境;保证各种应急反应资源处于良好的备战状态;面对可能发生的重大安全事故,及时采取抢救措施,高效、有序的组织开展触电、倒塌、火灾以及机械伤害等事故的抢救工作,指导应急反应行动按计划有序地进行,防止因应急反应行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援;有效地避免或降低人员伤亡和财产损失;帮助实现应急反应行动的快速、有序、高效;充分体现应急救援的“应急精神”。
三、应急救援组织机构情况
本施工生产安全事故应急救援预案的应急反应组织机构由项目经理部设置应急计划实施的应急反应组织机构。具体组织框架图如下图。
应急管理组长
(项目经理)
应急管理副组长
(技术负责人)
应急管理副组长
(安质部部长)
应急分析组
(相关人员员)
应急疏导组
(财务员)
应急营救
(安全及组长)
应急技术组
(技术员)
应急处置组
(各专项工长)
应急后勤组
(车辆管理组)
四、应急救援组织机构的职责、分工、组成
(一)、反应组织机构各部门的职能及职责
1、应急预案组长的职能及职责
① 分析紧急状态确定相应报警级别,根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型;
② 指挥、协调应急反应行动;
③ 与项目外应急反应人员、部门、组织和机构进行联络;
④ 直接监察应急操作人员行动;
⑤ 最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全;
⑥ 协调后勤方面以支援应急反应组织;
⑦ 应急反应组织的启动;
⑧ 应急评估、确定升高或降低应急警报级别;
⑨ 通报外部机构,决定请求外部援助;
⑩ 决定应急撤离,决定事故现场外影响区域的安全性。
2、应急预案副组长的职能及职责
① 协助应急组长组织和指挥应急操作任务;
② 向应急组长提出采取的减缓事故后果行动的应急反应对策和建议;
③ 保持与事故现场应急预案组长的直接联络;
④ 协调、组织和获取应急所需的其它资源,设备以支援现场的应急操作;
⑤ 组织项目部的相关技术和管理人员对施工场区生产过程各危险源进行风险评估;
⑥ 定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作和应急反应准备状态;
⑦ 根据各施工场区的实际条件,努力与周边有条件的项目为在事故应急处理中共享资源、相互帮助、建立共同应急救援网络和制定应急救援协议。
3、现场应急预案小组成员的职能及职责
① 抢救现场伤员;
② 抢救现场物资;
③ 组建现场消防队;
④ 保证现场救援通道的畅通。
4、现场应急预案组长的职能和职责
① 对各施工现场特点以及生产安全过程的危险源进行科学的风险评估;
② 指导生产安全部门安全措施落实和监控工作,减少