文档介绍：XXX安置小区建安工程Ⅰ标段
投标文件
(技术标部分)
投标人:XXXX建筑工程有限公司(该单位章)
法定代表人或其授权代理人: (签字)
目录
第一章综合说明: 4
第一节 编制原则 5
第二节 编制依据 5
第三节 适用范围及编制说明 6
第二章 工程概况 8
第一节建筑概况 8
第二节结构概况 9
第三节安装工程概况 10
第四节现场概况; 12
第三章 现场平面布置 13
第一节对现场布置的认识 13
第二节施工现场布置与管理 13
第三节生产区布置 13
第四节 办公区布置 14
第五节 生活区布置 14
第六节 场区及道路 14
第四章 施工方案和项目经理部人员组成 16
第一节主要工序的施工方案 16
第二节施工组织和项目经理部的组成 124
第五章主要物资、施工机具设备和劳动力的配备 137
第六章确保工程质量的技术组织措施 144
第一节 工程质量保证措施 144
第二节 施工过程中的制度控制 153
第七章确保工程工期的技术组织措施 158
第一节 总体规划对工期保证措施: 158
第二节从材料落实方面保证工期: 160
第三节从机械方面保证工期: 160
第四节从人员落实方面保证工期: 161
第八章施工技术措施 163
第九章确保工程安全的技术组织措施 169
第十章确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施 174
第十一章工程总承包管理措施 186
第一节管理的原则和方法 186
第二节工程总包管理的具体措施 191
第三节与业主、监理、设计的协调配合 210
第十二章新技术、新材料的应用 212
第十三章工程交付服务及保修措施 213
附表一《拟投入本工程的主要机械施工设备表》 216
附表二《拟投入本工程的主要试验和检测仪器设备表》 218
附表三《拟投入本工程的劳动力计划表》 219
附表四《施工进度网络图 222
附表五《本工程施工现场平面布置图》 223
附表六《本工程施工现场临时用地表》 224
第一章综合说明:
在考察施工现场和考虑该工程具体特点的基础上,编制了《XX 安置小区施工组织设计》我们抱着一颗与贵方合作并提供优质服务的诚心,凭借本公司的综合实力,在确保质量、工期、安全、文明施工和回访服务的前提下,承担该项工程的施工任务,我们有充分的信心保证以高质量、高标准、高效益如期完成新开门安置工程的施工任务。
我公司将全力以赴,做好施工前期准备和施工现场总体规划布置。我们一定发挥我公司管理优势,建立完善的管理机构,落实严格的责任制,实施项目法管理,通过对劳动力、设备、材料、技术、工艺方法和信息的优化处置,实行责任奖罚制度,实现工期质量及社会信誉的预期目标。
我们将积极配合业主、工程监理做好协调管理工作。我单位将对施工现场配备参加过类似群体工程建设的管理人员,并具有丰富施工经验的施工班组进场施工,确保该工程安全、优质、按期、全面建成。
我们按国家质量标准规范执行。施工中实行质量目标管理体系,质量职责层层分解落实到人,确保工程一次验收合格率100%,争创省、市优质工程。
我公司将严格按照西安市有关建筑工程施工现场标准化管理规定组织施工和现场文明施工,确保达到西安市“市级文明工地、创卫工地”标准。
我公司将以591日历天竣工的要求组织施工,进一步完善施工方案,补充细化各分部分项工程施工中的细节问题,形成一份具有技术先进、科学合理、经济适用、操作简易的施工组织设计,同时接受业主项目部及监理工程师的指导和审查。在确保工程质量的前提下,加大机械设备投入和项目管理力度,力争提前完工。
编制原则
本工程施工组织设计遵循以下基本原则进行编制:
保证重点、统筹安排、遵守承诺和招标文件的规定;
依据工程项目内容,科学地安排施工程序,合理、周密地组织施工,确保工程各项施工活动的紧密衔接,相互促进、加快进度、缩短工期;
采用先进的施工技术,合理制订施工方案,保证质量体系有效运行,确保工程安全生产和提高工程质量;
充分挖掘和利用机械设备潜力,提高机械化施工程度、减轻劳动强度、提高劳动生产率;
编制依据
本工程施工组织设计的编制依据:
序号
编制依据
1
建设单位发放的新开门安置工程设计图纸及现场实际情况;
2
图纸变更纪要;
3
国家现行相关标准图集;
4
GB/T19001-2000-IS09001;2000质量管理体系标准和本公司质量管理手册,程序文件、作业指导书;
5
建设部推广的新技术、新工艺、新材料;
6
我公司对施工现场的勘察情况以及我们长期以来积累的同类工程的施工经验;
7
现场实地踏勘情况,及与工程施工相关的西安地区气象资料;
8
国家现行建