文档介绍：施工组织设计
一、施工准备
1、承包人驻地建设:项目驻地组拟设置在xx,便于现场管理及进度跟进。安保施工处的布置、工地材料仓库、机械库等生产用房及不足的生活用房根据使用要求,在节省土地的原则下,合理布置修建,以满足工程的需要。
2、施工便道
本工程属安保工程项目,该线路前工程项目路基及路面工程基本接近完工,主线基本贯通,标段内交通运输条件极为方便,基本上不再另行修建施工便道;仅对原有施工便道加强维护,确保交通畅通。
3、材料的准备:
在修建承包人驻地建设同时,抓紧进行材料料场的再证实及优化和取样检测工作。并根据组织设计制定材料采购供应计划。并在业主的指导下,签订供销合同。
4、水、电及通讯
(1)电力:工程用电较少且分散,施工时根据各处用电量大小配置柴油发电机,作为施工电力。
(2)水:生活用水可采用自来水。施工中采用洒水车运水,用水过程中,加强水的管理和利用,保证标准的水质,并注意污水的处理及排放。
(3)通讯:在项目经理部和各施工处分别设置有线电话一部,可随时保持与业主、监理工程师、施工单位总部、地方政府、材料供应厂商等的联系,另在经理部各人配备手机,微机上网连接,如业主需要可随时与之联网。
5、岗位培训
邀请业主及监理工程师协助举办短期岗前培训班。组织学习FIDIC条款、本工程技术规范和各项操作规程,并进行技术交底。学习法律、法规和当地有关政策规定,尊重当地风俗。
二、减速带
施工准备
1、技术准备
(1)由技术负责人协助项目有关人员认真学习图纸,并进行图纸自审、会审工作,理解设计意图及施工质量标准,以便正确无误地施工。由施工技术组认真编制该工程的施工组织设计,作为工程施工生产的指导性文件。
(2)通过学习,熟悉图纸内容,了解设计要求,施工所应达到的技术标准,明确工艺流程。
(3)进行自审,组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查,掌握和了解图纸中的细节。
(4)组织各专业施工队伍共同学习施工图纸,商定施工配合事宜。
2、生产准备
(1)根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层,选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。
(2)对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育,教育工人树立“质量第一,安全第一”的正确思想,遵守有关施工和安全的技术法规,遵守地方治安法规。
(3)特殊专业工种,将全部使用经特殊培训并有上岗证的施工人员。
3、材料准备
(1)根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析,编制工程所需材料用量计划,作好备料、供料工作和确定仓库堆场面积及组织运输的依据。
(2)根据材料需用量计划,做好材料的申请、订货和采购工作,使计划得到落实。组织材料按计划进场,并作好保管工作。
(3)施工材料的发放用使用管理制订严格的材料领料制度,做到按需领料、按当日施工量领料,防止材料出库后造成的丢失损坏和污染。
4、人员、机械准备
(1)人员、机具:生产主管1名、技术主管1名、测量员2名、试验员1名、安全员1名、技术工人10名;划线车1辆、全站仪和水准仪各1台。对进场人员进行技术、安全交底和施工作业技术培训;工程材料按施工计划组织进场,进场前、后均应进行抽检,杜绝一切不合格材料进场。
施工方法
1、路面清理;人工对路面清扫后,使用森林灭水机吹扫路面,路面清扫必须干净,无