文档介绍：:..财务风险管理案例2010-11-2518:53c95447e7|分类:财务税务|浏览9393次求一财务风险管理的案例,要最新的公司(2008年以后的),中小公司的案例。还需耍七八篇的文献综述(2009年后的期刊,耍求年份、期刊名、作者、内容)。谢谢主要从筹资风险谈,不要82年的案例,我要2008年以后的屮小公司案例。分享到:2010-11-2518:59提问者采纳企业财务风险产生的原因很多,既旮企、Ik外部的原因,也奋企、lk£)身的原因,而且不同的财务风险形成的具体原因也不尽相同。企业产生财务风险的一般原因科以下几点一、 ,而企业管理系统不能适应杂多变的宏观环境。。财务管理的宏观环境包拈经济环境、法律环境、市场环境、社会文化环境、资源环境等因素,这些因素存在企业之外,但对企业财务管理产生重大的影响。宏观环境的变化对企业来说足难以准确预见和尤法改变的,宏观环境的不利变化必然给企业带来财务风险。财务管理的环境具杏复杂性和多变性,外部环境多样化可能为企、Ik带來莱种机会,也可能使企业面临菜种威胁,而给企业理财带来w难。0前,我国许多企业建立的财务管理系统,由于机构设a不尽合理,管理人员素质不菇,财务管理规章制度不够健全,管理基础T作不够完善等原因,导致企业财务管理系统缺乏对外部环境的适应能力和应变能力,具体表现迕对外部环境不利变化不能进行科学的预见,反应滞后,措施不力,由此产生财务风险。。财务风险是客观存在的,只耍有财务活动,就必然存在着财务风险。然而在现实工作屮,许多企业的财务管理人员缺乏风险意识。风险意识的淡薄足财务风险产生的重要原因之一。。财务决策失误是产生财务风险的又一主要原因。避免财务决策失误的前提足财务决策的科学化。n前,,家长制、一言堂的工作作风在企业的管理中仍然普遍存在。山此导致的决策失误经常发生,从而产生财务风险。、Ik内部财务关系不明。这是企业产生财务风险的乂一重要原因,企业与内部各部门之问及企业与上级企业之间,在资金管理及使川、利益分配等方面存在权责不明、管理不力的现象,造成资金使用效率低下,资金流失严熏,资金的安全性、完整性无法得到保证。这主要存在于一些上市公司的财务关系中,很多集团公司母公司与了公司的财务关系十分混乱,资金使用没杏杏效的监督与控制。二、解决方案企业财务风险是客观存在的,因此安全消除财务风险是不町能的,也是不现实的。对于企业财务风险,我们只能采取从可能的措施,将影响降低到最低的程度。。当企业的经营业务发生资金不足的W难吋,可以采取发行股票、发行债券或银行借款等方式来筹集所需资本。一般来说,发行股票是风险最低的筹资方式。发行股票所筹措的资本成为企业可长期使用的权益资本,不需要到期偿还,因而不会发生到期无力偿还债务的风险。佴发行的股票如果不能上市,不能在二级市场上流通,则其筹资对象比较狭窄。而上市公司发行股票沮然筹资iftf广,但ri前我国的证券市场还不够发达,不是每一