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xxxx分公司员工薪资管理规定
第一条宗旨
1、为建立符合现代公司制度薪资管理机制,充分调动公司员工工作积极性,根据《中华人民共和国公司法》和《中华人民共和国劳动法》的有关规定,制定本规定。
2、凡本公司员工的工资待遇,除有特殊规定之外,应依照本管理规定。
第二条薪资构成
薪资包括:基本工资+绩效工资+年终奖+福利
基本工资:为员工的基本生活保障部分,只以实际考勤为计算基数,具有相对稳定性。基本工资=基本工资总额/月应出勤天数×月实际出勤天数
绩效工资:是员工工资中的变动部分,实行动态管理,与公司、部门、个人的绩效联系,根据员工个人和所在部门的绩效考核结果确定发放比例。绩效工资每月随基本工资一起发放。绩效工资的考核参照《绩效考核管理规定》。
绩效工资=绩效工资总额×绩效考核系数
年终奖:中高层实行年底分红,由董事会根据情况制定;经理级以下人员实行年底双薪,由公司根据整体任务指标的完成情况而定。
福利:为公司为员工所办理的社保部分,该部分不在薪资表内体现。
薪资等级标准
类别
岗位
等级
基本工资
绩效基数
合计
管理岗
总经理助理、部门经理
一级
2400
2400
4800
二级
2200
2200
4400
三级
2000
2000
4000
四级
1700
1700
3400
五级
1500
1500
3000
六级
1400
1400
2800
七级
1300
1300
2600
八级
1200
1200
2400
九级
1100
1100
2200
十级
1000
1000
2000
职能岗
经理助理、行政主管、人事主管、会计、出纳、
一级
1680
1120
2800
二级
1500
1000
2500
三级
1320
880
2200
四级
1140
760
1900
五级
960
640
1600
六级
840
560
1400
七级
720
480
1200
八级
600
400
1000
九级
480
320
800
十级
360
240
600
运营岗
产品设计、市场策划、美工、企划主管、信息采编、
一级
1980
1320
3300
二级
1680
1120
2800
三级
1440
960
2400
四级
1260
840
2100
五级
1080
720
1800
六级
960
640
1600
七级
840
560
1400
八级
720
480
1200
九级
600
400
1000
十级
480
320
800
技术岗
工程师、技术员、运维、
一级
2400
1600
4000
二级
2100
1400
3500
三级
1800
1200
3000
四级
1500
1000
2500
五级
1200
800
2000
六级
1080
720
1800
七级
960
640
1600
八级
840
560
1400
九级
720
480