1 / 40
文档名称:

管理学案例—富士康.ppt

格式:ppt   大小:2,633KB   页数:40页
下载后只包含 1 个 PPT 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

管理学案例—富士康.ppt

上传人:plm860108 2018/11/8 文件大小:2.57 MB

下载得到文件列表

管理学案例—富士康.ppt

文档介绍

文档介绍:管理学案例——富士康事件的前前后后
小组成员:
齐美佳 0921010316
宋慧慧 0921010320
汪轶楠 0921010322
王静波 0921010323
徐乐祎 0921010327
周芸 0921010334
Company Logo
目录
案例背景
1
主要问题
2
原因及分析
3
解决问题的方案及依据
4
Company Logo
目录
案例背景
1
Company Logo
富士康于1988年起投资中国大陆,是专业生产6C产品及半导体设备的高新科技集团。集团在中国大陆、台湾以及美洲、欧洲和日本等地拥有数十家子公司,在国内华南、华东、华北等地创建了八大科技工业园区,是全球最大的计算机连接器和计算机准系统生产商,连续9年入选美国《商业周刊》发布的全球信息技术公司100大排行榜(2005、2006年排名第二),连续四年稳居中国内地企业出口200强第一名,多年来集团杰出的营运成绩和扎根大陆、深耕科技的投资策略,深为国家与地方领导肯定。
富士康(FOXCONN)的企业文化
Company Logo
富士康的业务走势
1995年富士康进入计算机机壳业务
1996年进入“准系统”业务,1999年底进入数码产品连锁经营业务
2000年进入手机业务
2001年进入笔记本计算机业务
2005年进入汽车电子零组件业务和数字内容业务
2006年进入数码相机业务
Company Logo
一、企业愿景:
透过提供全球最具竞争力的“全方位成本优势”使全人类皆能3C产品所带来的便利生活。
三、经营理念:
爱心、信心、决心
四、富士康的工作精神:
融合、责任、进步
五、富士康的工厂管理理念:
走出实验室,没有高科技,只有执行的纪律。
Company Logo
核心竞争力
富士康之所以能由十多年前名见不经传的地区企业,经由“在压力中被迫创新、在成长中勉强传承、在运气中连番跃升”的考验,锐变成当今全球3C代工服务领域的龙头,不仅是靠着富士康无以伦比的执行力及全体员工的共同努力,亦是因为集团的核心竞争力——独步提供的五大产品策略及自创的垂直整合商业模式。然而自2010年1月23日至2010年11月5日,短短大半年中,连续发生的14起员工跳楼事件,将富士康推上风口浪尖。
Company Logo
2010年1月23日
19岁的员工马向前在富士康华南培训处宿舍死亡
2010年3月11日
富士康龙华基地内的生活区,男子从5楼坠亡,20岁
2010年3月17日
富士康龙华园区,新进女员工田玉从三楼宿舍跳下,受伤
2010年3月29日
龙华厂区,一男性员工从宿舍楼上坠下身亡,23岁
2010年4月6日
观澜C8栋宿舍一名女工坠楼,在医院治疗,18岁
2010年4月7日
观澜厂区外宿舍,宁姓女工坠楼身亡,18岁
2010年4月7日
观澜樟阁村,富士康男员工身亡,22岁
2010年5月6日
龙华厂区男工卢新从阳台跳楼身亡,24岁
2010年5月11日
龙华厂区女工祝晨明从9楼出租屋跳楼身亡,24岁
2010年5月14日
龙华厂区北大门附近的福华宿舍,晚间一名梁姓员工坠楼身亡
2010年5月21日
凌晨5时许,龙华员工宿舍一名男子坠楼身亡,20岁
2010年5月26日
晚11点富士康深圳龙华厂区C2宿舍,一名男性坠楼身亡
2010年5月27日
龙华富士康宿舍E楼有一名男子割脉,25岁,目前脱离生命危险
2010年5月27日
龙华C4双人跳
跳楼事件回放
Company Logo