文档介绍：摘要:所谓人力资源管理,是指能够推动整个经济和社会发展的劳动者的能力,即处在劳动年龄的已直接投入建设和尚未投入建设的人口能力。人力资源是一个国家、经济部门或者组织所能开发和利用的,用来提供产品和服务、创造价值、实现相关目标的,所有以人为载体的脑力和体力的综合。人力资源管理是对人力资源的获取、维护、激励、运用与发展的全部过程与活动,而《杜拉拉升职记》无疑是最贴近人力资源管理的影片,《杜拉拉升职记》非常热门,其内容是关于职场生活的,细细观之,发现其中不少职场经验、人际关系和人力资源管理有非常密切的联系,同级别同事之间、与上司之间、与下级员工之间都应相处好。另外,本影片还将结合中国实际情况,对于当前中国企业的人际关系进行剖析:影响职场升迁的因素很多,不是每个人都适合做杜拉拉,也不是每个人都做得了杜拉拉。为自己的职业生涯做好规划,你才能做成功的自己影片中的主人公拉拉是一个普普通通的职场新人,她没有背景,受过良好的教育,凭着自己的努力、勤奋和悟性,再加上运气,一步步沿着晋升的阶梯爬上去,实现自己的梦想,展现自我的价值,从这个意义上说,拉拉的故事的确更值得我们职场新人参考,也更值得我们学****br/>关键词:人力资源就业前景胜任力
杜拉拉从最基层的前台秘书做到人事行政经理,她的升迁的确很是让人羡慕。但是她也不是一步登天就达到这种高度的,而是经历了三次升职。
从行政秘书升职为销售秘书,这是杜拉拉的第一次升职。原因有好多,我想有几点很重要。杜拉拉每天早上在公司门前换鞋,为一天忙碌的工作做好准备,这说明了她从一进入这个公司就做好了各方面的准备,笨鸟先飞,时刻准备着,不仅仅是停留着嘴上的一句空话。在工作之中坚持原则,不畏强权,不退缩,敢于陈述自己的意见和观点,拿搬家的事情来说,她对王总大喊的事情也让其加分不少,而且反而因为她的这种“无理”再次获得了强势领导的好感。把琐碎的事情做专业。从菜鸟到总监都在说打杂,也意味着在企业里面,HR人员是避免不了“杂役”、“救火员”的角色的。我们必须从打杂开始做起,甚至要把琐碎的、繁杂的事情做得专业起来,从平凡中获取专业的信息,打杂打出精彩的人生。
从销售秘书到人力主管,这是杜拉拉的第二次升职,也是从基层员工转行到基层管理人员的一次更新,在这次公司内部的招聘晋升中,杜拉拉又做到了好多。像敢于直接表露自己的观点,而不是犹抱琵琶半遮面的羞答答。准备好了就去做,这是每一个职场人晋升和成熟所应该具备的基本的条件和原则,因为职场中的机会稍纵即逝,我们需要时刻准备和把握。在接到每一项工作的时候,杜拉拉都会全力以赴,而不会因为工作之中遇到的一些困难就选择回避乃至逃避,因为对于工作而言,困难才是检验能力的最好体现,同样,主动的把困难给解决掉,这才是体现我们自身能力的最好方式,因为在职场中,我们经常有的人喜欢而且****惯于抱怨,抱怨不给其机会、抱怨自己怀才不遇、抱怨公司给了其机会但困难又很多,因为他把大多数时间都放在了这个不断的抱怨之中,因此他的工作经历也就是在这样的抱怨之中进行,机会在于自己的把握和认真对待,而抱怨只会永远的让机会离你而去。从杜拉拉身上我学到了对待工作要专一。
在顺利打杂的同时,部门中的事情不能落下。如何满足公司的人力资源需求,有效地进行选、育、用、留,不仅需要我们在多年的实操经验的基础上,对人力资源管理的各模块熟练把握,又要能进行战略的思