文档介绍：目的
为了规范公司的人力资源管理,完善公司的人力资源管理流程,依照
国家及江苏省相关的劳动法律法规,特制定本制度。
适用范围
本制度包括入职、转正、人员调动、离职等四项内容,适用于公司所
有员工。
异动管理内容
1、入职管理

、面试、背景审查和医院体检,经确认合
格后,到公司报到,办理入职手续。
《应聘人员登记表》和《员工入职登
记表》,并提交以下资料:
一寸彩色照片4张
身份证复印件及原件(核验)
最高学历证书及学位证书复印件及原件
体检报告或健康证明
与原单位解除劳动合同证明
就业证(南京本地户口需要)
,公司与其签订劳动合同,属于保密范畴的员工需签订保密协议。

,并介绍公司负责人等;
,并介绍给部门其他员工认识。

,人事部定期组织员工入职培训。
,培训内容包括:公司文化、
公司规章制度等,并将培训成绩记入档案。培训成绩作为转正考核项目之一,成绩不合格者不予办理转正。

。
2、转正管理

,人事部将本月15号之前和30号之前转正的人
员名单《试用员工考核表》发放给各部门,各部门应对转正人员及时进行考核。
,用人部门在收
到表格后于3个工作日内将考核结果反馈给人事部。
《试用员工考核表》,正式向部门主管提出转正
申请,部门签署意见后,提交人事部审核报批。一线生产工人、生产班组长及后方普通员工需生产总监审批,后方主管级以上员工(包括主管)及技术部员工需总经理审批。
,需终止试用解除劳动合同的,由所在部门将考核不合格事项书面提交至人事部,经人事部调查核实确认无误后,向试用不合格员工发出通知,办理相关离职手续。对于其他情况(如符合延长试用期条件者),经公司与劳动者协商达成一致意见的,可以延长试用期。
,提醒用人部门及时在试用期期间对新员工进行考核。
,足以符合提前转正条件的,由部门主管提出提前转正的申请,经人事部确认并报批后可以提前转正。
,部门签署意见后,提交人事部确认报公司领导审批,员工转正申请审批后,发布员工转正公告。

,如入职时没有确定转正后的薪资的
转正时可提交《薪资调整申请单》,由部门主管和公司领导审批后方可生效。
、岗位技能培训,培训成绩作为
岗位达标考核、晋升的依据。
3、调动管理

,由人事部发出书面的《调
动通知书》至调出部门,部门主管应在两个工作日内完