文档介绍：
房地产企业管理制度文本
说明
企业管理制度大体上可以分为规章制度和责任。规章制度侧重于工作内容、范围和工作程序、方式,如管理细则、行政管理制度、生产经营管理制度。责任制度侧重于规范责任、职权和利益的界限及其关系。本文就管理细则、生产经营管理制度、行政管理制度、部门经济责任制度、管理者经济责任制度及其文本格式分别加以说明,可直接修改使用。
目录
企业管理制度文本 2
第一章内部管理细则文本 2
内部管理细则参考格式 2
公司内部细则 2
第一章管理大纲 2
第二章员工守则 2
第三章财务管理 2
第一节总则 2
第二节财务机构与会计人员 2
第三节会计核算原则及科目报表 2
第四节资金、现金、费用管理 2
第五节工资及奖金 2
第六节税收及利润分配 2
第七节利润上交和库存物资财务管理 2
第八节会计凭证和档案保管 2
第四章人事管理 2
第一节总则 2
第二节编制及定编 2
第三节员工的聘(雇)用 2
第四节工资、待遇 2
第五节假期及待遇 2
第六节辞职、辞退、开除 2
第七节附则 2
第五章行政管理 2
第一节总则 2
第二节文件收发规定 2
第三节文印室管理规定 2
第四节电脑室管理规定 2
第五节办公用品领用规定 2
第六节电话使用规定 2
第七节车辆使用管理规定 2
第八节摩托车使用管理规定 2
第九节集体宿舍管理规定 2
第六章合同管理 2
第一节总则 2
第二节经济合同的签订 2
第三节经济合同的审查批准 2
第四节经济合同的履行 2
第五节经济合同的变更、解除 2
第六节经济合同纠份的处理 2
第七节经济合同的管理 2
第七章房地产开发与管理 2
第一节房地产开发 2
第二节房产销售 2
第三节物业管理 2
第八章工业管理 2
第一节总则 2
第二节引进和开发 2
第三节企业管理 2
第九章审计、监察 2
第一节总则 2
第二节审计 2
第三节监察 2
第十章考勤 2
第十一章保密工作 2
第十二章安全保卫 2
第十三章晋升 2
第一节总则 2
第二节分则 2
第十四章奖惩 2
第一节总则 2
第二节奖励 2
第三节处罚 2
第十五章岗位职责 2
第十六章附则 2
第二章企业生产经营管理制度文本 2
企业经营方针目标管理制度 2
第一章总则 2
第二章制订方针目标的依据 2
第三章方针目标编制的程序 2
第四章方针目标的展开 2
第五章方针目标的实施 2
计划管理制度文本参考格式 2
企业计划管理工作制度 2
第一章总则 2
第二章长远规划 2
第三章年度综合计划 2
第四章指标管理 2
第五章计划指标的调整 2
第六章计划的检查和考核 2
统计管理制度文本参考格式 2
企业统计管理制度 2
第一章总则 2
第二章统计报表的管理与分工 2
第三章统计资料的提供、积累和保管 2
第四章统计数字差错的订正 2
第五章统计工作的交接 2
第六章文字说明与分析报告 2
原始记录工作管理制度文本参考格式 2
企业原始记录工作管理制度 2
审计工作制度文本参考格式 2
企业审计工作制度 2
第一章总则 2
第二章任务和范围 2
第三章机构 2
第四章职权 2
第五章程序 2
第六章奖惩 2
第七章附则 2
第二章物资验收入库 2
第三章物资的储存保管 2
第四章物资发放 2
第五章其他有关事项 2
计量室工作制度文本参考格式 2
企业计量室工作制度 2
企业物资消耗定额管理制度 2
第一章总则 2
第二章物资消耗定额的内容 2
第三章物资消耗定额的制定和修改 2
第四章限额供料 2
企业销售管理制度 2
第一章总则 2
第二章市场预测 2
第三章经营决策 2
第四章产销平衡及签订合同 2
第五章编制产品发运计划,组织回笼资金 2
第六章建立产品销售信息反馈制度 2
企业质量管理制度 2
第一章质量信息管理 2
第二章质量审核 2
第三章产品质量档案及原始记录管理 2
企业设备管理制度(节录) 2
第一章设备使用、维护规程的制订、修改与执行 2
第二章设备管理内容 2
企业技术改进与合理化建议管理制度 2
第一章总则 2
第二章技术建议和现代化管理优秀成果的内容 2
第三章组织领导和职责范围 2
第四章技术建议、管理建议的审查和处理 2
第五章奖励与审批程序 2
第六章附则 2
企业新产品开发管理制度 2
一、调查研究与分析决策 2
二、产品设计管理 2
三、新产品试制与鉴定管理 2
四、新产品开发周期 2
五、新产品