文档介绍：备品备件管理制度
编制:王卫功.
审核:……….
批准:……….
漯河市利通橡胶有限公司
2012-11-11
为了加强备品备件的统一管理,做好备品备件的储备、供应工作,抓好用、管、修、供四个环节,以保证设备维护检修工作的顺利进行,促进公司经济效益不断提高,特制订本制度。
备品备件的管理分工
备品备件按供应渠道的不同,分别由采购部、仓储部、设备部管理,按照公司的有关文件,其分工如下:
化工产品、二类机电和标准件等材料由采购部采购、仓储部存储管理。
自制备件,外协备件和进口备件以及设备专用配件由设备部具体经办、入库登记,外协备件要有协议。
备品备件的计划申请
各使用单位根据维修工作需要,于每月27日前编制下月的备品备件(采购件)计划:每月10日前编报下月的外协、自制备件计划。
备品备件计划经单位负责人审核签字后,按照管理分工分别报送采购部门。
备品备件采购、加工订货
采购部根据备件采购计划,选择合格的供方,并询价。在保证质量的前提下,坚持货比三家,最大化的降低成本。
对较大规模备品备件的采购,应按规定进行招标采购,实行集体决策和审批。
无论是外购件、外协加工件、还是进口备件,在加工订货中要按规定签订合同,并严格按合同法执行。
各单位必须重视备品备件管理,并做好以下工作:
在用设备有图纸,易损备件有图册。
经常掌握备件的使用情况,对消耗与储备查找有据。
备件图纸的管理
图纸是工程技术人员的语言,是进行设备维修、备件加工的技术依据,是最近本的基础资料。因此,必须做好管理工作。
各单位的配件底图应有专人统一管理。
开展设备备件图纸的测绘工作时,对于所测绘备件的几何尺寸、材质及加工工艺要精确无误,严格审核手续,并完善归档。
备件图纸的修改,要经所在单位设备主管同意,并及时将底图记入设备档案。
重大结构的图纸修改,要报设备部审查,获得批准后方可进行改动。
加强修旧利废工作
贯彻“双增”“双节”方针,避免整体、整批更换。
推广使用新材料、新技术、新工艺,充分修旧利废。如利用喷涂、堆焊、刷涂。粘结、大改小(轴类)、小改大(孔类)后降级使用等办法修旧利废。
各单位的备品备件工作,要将修复备件放