文档介绍：沾益公路管理段以创一流工作、一流团队为目标,不断在强化自身素质、提高业务技能方面下功夫,通过创建“工人先锋号”活动的开展,大家把创建热情切实转化为工作动力,以出色的工作、优秀的业绩、高效的团队诠释了“工人先锋号”的深刻内涵。出色的完成了各项工作任务。
一、单位基本情况
我段现有干部职工97人,其中本科3人,大专58人,中专4人,高中4人、初中28人,主要从事国省道公路管养工作。
二、自开展“工人先锋号”活动以来,我段开展的系列工作:
1、加强部门教育,强化岗位培训
我段年轻职工相对较多,岗位培训是该部门长期开展的一项工作。加强岗位培训,使部门员工全面熟悉各自的岗位职责、工作流程、孰记各岗位的职务说明书;努力强化专业知识、业务技能的学****进一步提升管理、规划、预见、协调的能力反应的敏捷性。单位领导针对部分员工存在的工作散漫行为,个别谈心帮助,要求员工自觉遵守公司规章制度,通过严格要求,培养员工乐于奉献的精神。由于工作量大,很多员工经常自愿加班加点,放弃休息日,不计报酬,努力工作。单位领导通过向员工宣传市场意识、让全体员工都意识到市场竞争的残酷,感受市场的压力,从而把压力转化为对工作的动力。通过一系列活动的开展,全体员工团结一心,相互配合,出色完成了各项工作。
二、着力科学管理,创新运行机制
根据上级关于公路保洁方案的指示精神,结合分级养护方案,制定了《公路保洁运行方案》和《机械养护设备管理实施办法》,分类测算路段的人员配置,设备运转情况,结合各出口分布情况,按照养护级别的划分,量化工作任务,明确工作指标。在掌握路段一手资料后,经班子会、班组长会反复讨论和酝酿,提请职代会通过,率先在G320西、沾船线两条路段实施。通过几个月的实施,效果显著,达到了预期目的。
2011年,正值昆明举办一些重要经济盛会之际,我段管养的部分路段是通往昆明的必经之路。我们按照城市化道路的保洁标准,,补植苗木2340棵,粉刷行道树10000余颗、路缘石6公里,粉刷桥梁10延米/座,道路路况恢复15公里。清理水沟路肩80公里,以其畅、平、绿、美、安的行车环境迎接了中外宾客的到来。
三、科学合理调度,确保协调到位
按照《机械养护设备管理实施办法》和《设备驾驶员工作手册》,指导操作人员作业效果和车辆保养质量。从今年初几台大型养护设备通过自购、租借投入运行以来,积极组织人员,合理调度车辆,无论是日常养护还是政治活动,无一例外的完成了养护及路况恢复
任务。并确保机械设备完好运行顺利,为树立沾益公路管理段良好形象起到了实实在在在