经营计划和行事划安排.ppt

文档介绍：如何拟定
经营计划
泰康人寿
广分:张威
2001年8月
1
为何拟定
经营计划
泰康人寿
2
目标
经营计划
增员
新单
教育
活动量
续期
行事历
3
重要性
明确推动方向
重点工作的提醒
单位操作一致性
完成指标
4
透过经营计划
推进管理能力
的成长
泰康人寿
5
没有目标的船
永远遇不到
顺风顺水
泰康人寿
6
计划拟订原则
诊断
目标明确
可操作
可评估
7
经营计划内容
经营主题
经营目标
诉求重点
推动措施
教育训练
工作重点
工作思路
奖励办法
8
经营主题拟订
1、年度经营的侧重
2、单位现况了解
3、当月经营重点
4、突显推动主轴
9
经营目标
责任明确
推动有力
考评有理
10