文档介绍：工程名称:清流公路港建设工程-信息管理中心编号:003致:三明市工程建筑监理有限公司(监理单位)我方已根据施工合同的有关规定完成了清流公路港建设工程-信息管理中心安全事故应急救援施工方案的编制,并经我单位上级技术负责人审查批准,请予以审查。附:安全事故应急救援施工方案。承包单位(章):技术负责人:日期:2012年6月15日专业监理工程师审查意见:专业监理工程师:日期:总监理工程师审核意见: □同意实施□修后重报□重新编制项目监理机构:总监理工程师:日期:清流公路港建设工程-信息管理中心安全应急预案编制单位:福建金鼎建筑发展有限公司编制日期:二○一二年六月十五日一、目的1、将紧急事故局部化,如有可能并予以消除。2、尽量缩小事故对人和财产的影响。3、贯彻“统一领导、全面组织、分工协作、安全第一”的原则。二、使用范围适用于重特大事故应急情况的处理。事发单位的应急救援组织,按照集团公司《现场应急处理程序》执行。三、抢险指挥小组:总指挥:范其奋副总指挥:林耀领导执行小组成员:廖世芳罗宝珍四、领导指挥和抢险小组职责(一)指挥小组:1、负责分析事故情况,对事故抢险现场的指挥、抢险措施的部署以及合理确定救援方案,制定各阶段对策;2、负责事故现场人员、重要物品的抢救。3、负责抢险车辆及抢险工具的准备工作。4、负责及时与110、119、120、122等部门的协调工作。5、负责抢险物资的供应。6、负责内、外信息的接收与发布。7、负责了解、检查各救援部门的工作,及时提出指导和改进意见,保证救援工作正常进行;8、负责向集团总部做事故增援及相关情况的报告。(二)执行小组:1、接到事故通知后,组织抢险小组,准备好抢险工具,立即奔赴事故现场。2、及时了解事故现场情况,做出相应的处理。3、根据事故的性质,负责事故现场一切安全隐患的检查和电、气源的切断工作。4、与领导及专业人员沟通,进行有关措施的实施。5、报告事故具体险情及抢险结果,若事故扩大,做好通知撤离工作。6、抢险过程中,要严格遵守抢险职责,听从领导及抢险人员的指挥,不准擅自行动。(三)抢险小组:1、救援抢险组:组长由事故发生项目部经理担任,成员由事故单位安全管理人员及有关技术人员组成。主要职责是:组织实施抢险行动方案;协调有关部门的抢险行动;及时向指挥部报告抢险进展情况。2、安全保卫组:组长由事故发生项目部技术负责人担任,成员由事故单位的安防人员组成。主要职责是:负责事故现场的警戒,阻止非抢险救援人员进入现场;负责现场车辆疏通,维持治安秩序;负责保护抢险人员的人身安全。3、后勤保障组:组长由事故发生单位办公室主任担任,成员由事故发生单位办公室和有关部门人员组成。主要职责是:负责调集抢险器材、设备;负责解决全体参加抢险救援工作人员的食宿问题;现场伤员医疗救护协助工作。4、善后处理组:组长由集团公司人力部门领导担任,成员由事故发生项目部领导及有关部门人员组成。主要职责是:负责做好对遇难者家属的安抚工作;协调落实遇难者家属怃恤金和受伤人员住院费问题;做好其它善后事宜。5、事故调查组:组长由质量安全部负责人担任,成员由所发生事故的项目部技术负责人、安全员及有关技术人员组成。主要职责是:负责事故现场保护和图纸的测绘;查明事故原因,提出防范措施;提出对事故责任者的处理意见。6、根据“统一领导、全面组织”的原则,应急救援过程中,其工作职能出