文档介绍：(K1177+520—K1179+480)
面
层
开
工
报
告
施工单位:河南省中州公路工程公司
监理单位:中交国通公路工程技术有限公司
编制日期:2014年10月9日
南阳市G209线西峡县与G312线交叉至西坪高速段
公路大修工程面层施工方案
第一章编制依据及原则
一、编制依据
1、南阳市G209线西峡县与G312线交叉至西坪高速段公路大修工程施工图设计;
2、《公路工程技术标准》(JTGB01-2003);
3、《公路工程检验评定标准》(JTJ071-98);
4、《公路路面基层施工技术规范》(JTJ034-2000);
5、国家、当地有关的政策、法律、法规、命令及规定;
6、本标段现场踏勘调查所获得的有关资料;
7、河南省中州公路工程有限公司拥有的科学技术成果、机械设备装备情况、工作成果、施工技术与管理水平以及多年来施工积累的经验。
二、编制原则
1、严格遵循设计资料、图纸、工地例会等各项要求。
2、制定切实可行的施工方案和创优质规划与质量保证措施,采用新工艺、新材料、新技术和新设备,确保工程质量。
3、合理配置生产要素,布置施工平面,尽量减少工程消耗,降低生产成本。选派具有丰富施工经验人员组成坚强有力的管理机构,安排有同类工程施工经验的专业队伍,按照业主的要求组织专业化施工。
4、安全目标明确,安全措施可靠,制度完善,确保施工安全。
5、做到保护环境、文明施工,并达到文明施工工地标准。
第二章工程概况
一、项目位置
项目起自G209线西峡县西坪与G312线交叉口南(桩号K1177+520),与G209线西坪镇峡河桥以北路段相衔接,终止于西峡县西坪高速路口(桩号K1180+300),与G209线西峡县西坪至淅川交界段公路相衔接,。面层C35水泥混凝土厚度28cm。
二、设计标准
按照部颁JTGB01-2003《公路工程技术标准》,采用技术标准如下:
1、公路等级:三级公路;
2、计算行车速度:30km/h。
三、工程范围
K1177+620——K1179+480,。
第三章施工准备工作
一、项目部组织机构及各部职能
(一)项目部组织机构
为按时保质保量地完成本项目的施工任务,我公司拟抽调足够的具有丰富工程经验的管理人员及施工人员成立
南阳市G209线西峡县与G312线交叉至西坪高速段公路大修工程项目部,项目部将设项目经理一名负责整个合同段的施工和管理;设项目总工一名,负责全标段的技术管理;另设项目质检负责人一名,负责全标段的质量管理。同时下设工程技术组、工程质检组等六个职能部门,各负其责共同完成本项目的施工管理任务。项目部各部门职责分工如下:
工程技术组:负责工程技术管理;
工程质检组:负责质量监督、质量检测及质量问题处理;
工程安全组:负责工程安全生产管理;
计划财务组:负责计划、计量;
材料设备部:负责材料供应和设备管理;
办公室:负责项目部的后勤工作及对外协调工作;
水泥混凝土面层施工队:负责本合同段水泥混凝土路面工程的施工;
(二)部门职责
1、项目经理职责:
(1)认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》及国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全健康管理手册、程序文件和作业指导书及企业指定的各项规章制度,切实履行
其自身职责,确保完成公司下达的各项经济技术指标。
(2)全面负责项目部的管理和组织工作。组建精干、高效的项目管理班子,并确定项目部各类管理人员的职责权限和组织制定各项规章制度,并责成有关部门落实工作。
(3)负责施工组织体系,质量保证体系,生产安全体系和环保体系的落实工作。
(4)确保项目范围内施工工期、进度、质量、安全、环境、成本和文明施工目标的实现,保证业主和监理工程师满意。
(5)负责协调分包单位之间的关系,与业主、监理、设计单位经常联系,及时解决施工中出现的问题。
(6)制定项目总体控制计划和阶段性目标。包括施工进度网络计划和施工方案。根据公司各相关业务部门的要求按时上报有关报表、资料、严格管理,精心施工,确保工程进度计划的实现。
(7)科学管理项目部的人、财、物等资源,并组织好三者的调配与供应,负责项目实施的执行。
(8)严格遵守财经制度,加强经济核算,降低工程成本,认真组织好签证与统计报表工作,及时回收工程款,并确保足额上缴公司各项费用。经常进行经济活动分析,正确处理国家、企业、集体、个人之间的利益关系,积极配合上级部门的检查和考核,定期向上级领导汇报工作。
(9)建立内部规章制度,并进行监督检查,贯彻公司的管理方针,组织制定本项目部的质量控制方案和措施并确保