文档介绍：erp沙盘模拟心得10篇
erp沙盘模拟心得 erp沙盘模拟心得(一):
透过两天加一个晚上的沙盘模拟经营,我真的明白了许多许多。不夸张地说,这是我上大学以来最有好处的课了。
这次课,我深深的体会到一个企业团结合作,冷静沉着是多么的重要了。试想,如果我们公司在第三年选单时没有出现任何差错的话,最后的胜利必须会属于我们。本地市场老大不说,单从我们的市场开拓状况和产品开发状况以及我们研发的生产线上就能断定我们的前途不可估量。作为一名商业间谍,我清楚的了解到,其他公司相对于我们公司差的真的好多,截止到第四年年底,其他五家公司没有一家研发出P4产品的,亚洲市场开发出来的也只有两家,国际市场仍是仅有我们一家,ISo14000资格在第四年也只有我们公司有,其他公司快一点的,在第五年里也打不开国际市场,因为第四年末他们才投到3个币。这也就是说,如果我们公司有足够的资金的话,我们的战绩必须会改写。但是,可惜的是啊,到第四年我们公司就举步维艰了,借了40000000万高利贷不说,抢来的订单数量也是少之又少。当然,这跟我们没钱打广告有直接关系,如此恶性循环,使我们公司每走一步都难上加难。说真的,我们真的很后悔没有听老师的推荐,我们当时只看到了眼前的利益,没有高价买其他公司卖给我们的产品,也没有过多的和其他公司交涉。其实主要原因是我们没想到赔了违约金后我们的权益会下将的那么快。此刻说什么都晚了,到第六年,我们公司连剩的订
单都没捡到,天不助我们啊,我们只能无奈的宣告破产了。
说真的,在宣告破产的时候,我们都很不甘心,多期望再从来一次啊,我们甚至很幼稚的在想,来点小地震吧,把所有桌子上的东西都弄乱,再从来一次。在破产的前一天晚上,我们想了各种对策,我们组好像是最后走的,我们的财务在那一晚上手里的笔就从未停过,一向在算,一向在算;平时很有领导范很爱笑的cEo在那一晚上也十分严肃;那一晚上,我们六个人都很纠结,我和销售连饭都没吃。但是啊,我们公司已经到了无力回天的地步了。所有的努力都变成了徒劳。第六年我们不得不看着别的组经营策划。
虽说是模拟,但那毕竟是我们六个人的心血,要失去的时候,心里的滋味真的难受到了极点。老师您不明白,在第六年别的公司运营的时候,我们之所以笑得那么开心,玩的那么快乐,原因之一就是我们太闹心了,太不服气了。
这次课,真的受益匪浅。从我们经营不善到破产,我学到了很多。最重要的一点就是:现金为王,业绩为主。必须要保证有超多的现金在公司帐上,资金如同人体的血液一样。钱不是万能的,没有钱是万万不能的。这句话此刻我是深有体会。其次就是团队合作及人才的合理利用。在这两方面不谦虚的说我觉着我们组做的很好。最突出的表现就是在cEo和财务总监上。其他的各位总监也都各尽其责,用心参与。虽然最后我们破产了,但我们也辉煌过。我们在前三年一向是遥遥领先的。虽说好汉不提当年勇,但前三年都不提,我们没得提了。血的教训给我们上了很好的一课。如果有下次,同一个时光,同一个地点,还是我们六个人,我们必须会做的很好。我们必须会很留意,很谨慎,每一步都走得扎扎实实。说了这么多,老师还不明白我是谁呢,我就是给您送小样、喊您跟我们一齐吃好吃的那个A组的,环宇集团的商业间谍----鞠静同学。
截止至周日晚上,为期两天加一晚上的沙盘模拟结束了。我原以为沙盘模拟会比上课简单,没想到经历三天的实际操作,比以往上课时还要累。为了制定好来年的运营计划,我们每一天中午、晚上都要开会讨论,而且经常讨论一、两个小时,不吃饭是常事,我们公司是很团结的,财务不算完帐,我们谁都不会先离开。真的很感谢老师为我们这些天天上理论课的学生带给这样一个平台。如果说大学里的课都是这样的话,又有几个人会选取逃课呢?
沙盘模拟,虽然很累,虽然经历了挫折,但这两天多过得很有好处、很充实。在此我要由衷感谢指导老师和我的合作伙伴!
erp沙盘模拟心得(二):
两个星期紧张刺激的沙盘演练已经成为过去,在不知不觉中,我们整个团队已经一齐走过了“六年”的风风雨雨,一齐亲身体验了沙盘的紧张与刺激,ERP沙盘实训心得。此次沙盘演练使我们真正地感受到沙盘的魅力所在。
在这“六年”的风雨中,我们一齐走过了第一年的混乱与迷惘,第二年的失误和负利润,第三年的经营回升,第四年有一次的濒临破产,第五年的第二次盈利以及长贷还款所面临的资金低谷以及第六年的大丰收,生产经营逐渐走上轨道。
“六年”的经营很快成为过去,但是却给我们留下了一段完美的回忆。在这六年的经营过程中,我们碰到了一个又一个的困难,然而大家同心协力,一齐坚持了过来。“六年”的经营有几点使我感触颇深。
一、实训过程
1。组织准备工作
组织准备工作是ERP沙盘模拟的首要环节。主要资料包括分组和职能定位。我所在B组共6名成员