文档介绍：sap装修装饰行业解决方案sap
篇一:SAP--工程建设行业解决方案
工程建设行业解决方案
您是
工程设备安装单位
建设施工单位
重工业与基础设施建筑商
不动产建设与开发商
工程建设项目管理者
工程承包商
…………
您是否觉得
行业竞争激烈,业务发展出现瓶颈
项目越来越复杂,管理上力不从心
分包商、供应商多层级合作流程不透明
多部门之间信息沟通不畅,计划难以按时完成
人员众多,种类复杂,管理难度大
财务预算和决算出入大,成本难以即时掌控,项目利润率降低
…………
您是否亟需
一套完整的ERP管理软件,能利用实时信息,最大限度地提高资源使用效率和利润率,消除设计和执行之间的差距,轻松解决您在成本管理、风险管理、项目管理等方面上遇到的种种问题,帮您降低风险,提高利润,提高效率,提高资产利用率。
您需要的是
与SAP Business One高度集成的Online Box!
Online Box具备
完善的CRM管理,助力业务发展
科学的项目管理模块,贯穿整个项目价值环节,连接各个环节
分包商管理,采购、供应商管理一应俱全,化繁为简
多部门数据实时掌握,协调共工,拒绝计划延迟,拒绝责任推脱
高效的HR管理,整合企业既有资源,避免人力浪费和差缺
清晰的财务监控机制,随时掌控项目财务运营情况,提高企业利润率
………………
实践案例
? 公司:
湖北电信工程有限公司
? 产品和服务:
通信线路施工、通信设备安装、通信管道施工、非开挖机械化施工,以及智能化和系统集成等通信施工领域
? 解决方案:
SAP Business One和Online Box
? 现状:
已有多种系统,数据无法关联集成,导致各系统数据不一致;
项目流程走向不规范,管理上需要标准化;
财务人员无法实时得知项目的进度情况,无法获知具体收入、成本利润、汇款等情况; 已有财务系统无法与集团财务系统对接,难以向集团报账
? 方案及收益:
将各部门管理信息进行有机融合,保证数据一致性,避免重复录入;
建立项目为主线的管理模式,连接所有业务流程,保证项目有序性;
财务绩效机制,保证了财务人员对项目财务情况的了解和掌控,实现项目成本的控制
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? 业务拓展
出色管理客户、合同和机遇,及时抓住新机遇,加强客户关系,提高销售人员工作效率。 o 优化合同和报价管理
o 提高业务计划预测的准确性
o 制定准确、富有竞争力的建议书
? 商业房地产管理
加强商业房地产管理从建设到利用的各个方面,获取最大的投资回报。
o 提高投资组合的透明度和可见性
o 准确开展分析和预测,快速有效地执行战略
o 借助自动化的流程和主动的租赁管理功能,大幅提高租户满意度
? 设计和工程
加强商业房地产管理从建设到利用的各个方面,获取最大的投资回报。
o 提高投资组合的透明度和可见性
o 准确开展分析和预测,快速有效地执行战略 o 借助自动化的流程和主动的租赁管理功能,大幅提高租户满意度
? 建筑信息建模和估算
优化从成本估算和建模到分包商管理的整个项目计划与执行流程,同时充分利用 CAD 设计数据。 o 缩小设计与执行之间的差距
o 提高估算和投标的质量
o 降低高昂的变更单费用 o 在一个模型上开展协作,消除数据复制
? 项目管理
从计划、预测和执行到基于项目的采购和变更管理,支持和加快整个项目管理流程 o 更快生成更准确的时间表
o 实时访问关键信息,大幅提高决策能力
o 更高效、准确地处理发票,显著提高收入
? 财务绩效
优化战略开发与执行,协调资源并充分利用成本和盈利能力分析,实现您的财务目标。
o 准确地了解成本核算
o 改进计划和预测 o 利用实时的环境洞察,更快作出更明智的决策
? 洞察和商务分析
在单一商务智能平台上执行查询、报表、仪表盘和商务分析,将不同来源的数据转化为宝贵环境洞察。 o 分析和报告您目前预测的现金状况
o 根据您的财务计划衡量流动性指标
o 预测作业材料需求 o 实现复杂数据的可视化,加快制定决策
? 分包商管理
整合供应商管理、采购、合同管理和运营采购流程,集中管理分包商。 o 优化供应商资源,大幅节省成本
o 增强透明度与合规性,提高合同价值 o 灵活进行采购,缩短交付周期
? 采购、供应商和物料管理
将支出分析、按需战略采购、合同管理和运营采购相结合,提高利润。 o 深入分析开支情况,实时了解开支动态
o 全