文档介绍：4、危险源风险评估组的职能和职责
①  对各施工现场及加工厂特点以及生产安全过程的危险源
进行科学的风险评估;
②  指导生产安全部门安全措施落实和监控工作,减少和避免
危险源的事故发生;
③  完善危险源的风险评估资料信息,为应急反应的评估提供
科学的合理的、准确的依据;
④  落实周边协议应急反应共享资源及应急反应最快捷有效
的社会公共资源的报警联络方式,为应急反应提供及时的应急反应支援措施;
⑤  确定各种可能发生事故的应急反应现场指挥中心位置以
使应急反应及时启用;
⑥  科学合理地制定应急反应物资器材、人力计划。
5、技术处理组的职能和职责
①  根据各项目经理部及加工厂的施工生产内容及特点,制订
其可能出现而必须运用建筑工程技术解决的应急反应方案,整理归档,为事故现场提供有效的工程技术服务做好技术储备;
②  应急预案启动后,根据事故现场的特点,及时向应急总指
挥提供科学的工程技术方案和技术支持,有效地指导应急反应行动中的工程技术工作。
6、善后工作组的职能和职责
①  做好伤亡人员及家属的稳定工作,确保事故发生后伤亡人
员及家属思想能够稳定,大灾之后不发生大乱;
②  做好受伤人员医疗救护的跟踪工作,协调处理医疗救护单
位的相关矛盾;
③  与保险部门一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作;
④  慰问有关伤员及家属。
7、事故调查组的职能及职责
①  保护事故现场;
②  对现场的有关实物资料进行取样封存;
③  调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任;
④  按“三不放过”的原则对相关人员进行处罚、教育、总结。
8、后勤供应组的职能及职责
①  协助制订施工项目或加工厂应急反应物资资源的储备计
划,按已制订的项目施工生产厂场的应急反应物资储备计划,检查、监督、落实应急反应物资的储备数量,收集和建立并归档;
②  定期检查、监督、落实应急反应物资资源管理人员的到位
和变更情况及时调整应急反应物资资源的更新和达标;
③  定期收集和整理各项目经理部施工场区的应急反应物资
资源信息、建立档案并归档,为应急反应行动的启动,做好物资源数据储备;
④  应急预案启动后,按应急总指挥的部署,有效地组织应急
反应物资资源到施工现场,并及时对事故现场进行增援,同时提供后勤服务。
(二)、二级应急反应组织机构各部门的职能及职责
1、事故现场副指挥的职能及职责
①  所有施工现场操作和协调,包括与指挥中心的协调;
②  现场事故评估;
③  保证现场人员和公众应急反应行动的执行;
④  控制紧急情况;
⑤  做好与消防、医疗、交通管制、抢险救灾等各公共救援部
门的联系;
2、现场伤员营救组的职能与职责
①  引导现场作业人员从安全通道疏散;
②  对受伤人员进行营救至安全地带。
3、物资抢救组的职能和职责;
①  抢救可以转移的场区内物资;
②  转移可能引起新危险源的物资到安全地带。
4、消防灭火组的职能和职责
①  启动场区内的消防灭火装置和器材进行初期的消防灭火
自救工作;
②  协助消防部门进行消防灭火的辅助工作。
5、保卫疏导组的职能和职责
①  对场区内外进行有效的隔离工作和维护现