文档介绍：万方数据
中小型连锁超市物流系统优化研究郑霞忠,徐忠媛术。道格拉斯·托马斯妇三、中小型连锁超市物流系中国流通经济年第口供应链管理一、引言缌⒑头⒄二、中小型连锁超市物流系统相关研究概述统优化看笱Ь糜牍芾硌г骸:币瞬摘要:中小型连锁超市作为一种新型的商业零售业态,对我国经济发展起着重要作用,但其在采购管理、库存管理、配送系统等方面存在很多问题,严重制约了企业竞争力的进一步提高。本文建立了中小型连锁超市物流系统优化模型,以更好地对其物流系统进行优化。首先,在采购管理方面,应健全采购组织,科学管理供应商,并实施品类管理。其次,在库存管理方面,可通过自动建议补货,避免中小型连锁超市订购时的盲目性和经验主义;可采用重点分类法管理库存,让工作人员抓住库存管理中的主要矛盾;可通过实施供应商管理库存模式,充分发挥供应商的专业管理优势,实现双赢。其三,在配送系统方面,可利用作业成本法对配送系统进行成本分析,发现主要的作业成本动因,找出优化的关键点,并针对关键点进行持续优化改进。关键词:采购管理:库存管理;配送系统;优化模型中图分类号:文献标识码:文章编号:———中小型连锁超市对我国经济发展起着重要的作用。所谓中小型连锁超市主要指具有以下特征的连锁超市:”∪酰诺晔拷仙俨⑶椅挥二三线城市;寰K降停送能力差:咝驴萍加胂执际应用较少。年,商务部开始实施“万村千乡”市场工程,农村现代流通体系,旨在形成以城区配送中心为龙头、以乡镇配送中心为骨干、以村级店为基础的农村连锁经营网络,逐步缩小城乡消费差距。此外,近年来为贯彻落实国务院关于促进家电下乡的指示精神,财政部、商务部在反复调查研究的基础上,提出了通过财政补贴促进家电下乡的政策思路。家电下乡不仅对扩大内需、保持经济平稳较快增长具有重要意义,而且对建立和完善面向农村的生产、流通和售后服务网络,改变长期形成的以单一供给结构面向差别很大的城乡二元结构状况,实现协调可持续发展具有重要作用。这些政策为中小型连锁超市的发展提供了有力保证。然而,目前我国大部分中小型连锁超市物流系统存在配送商品不对路,配送成本高,统一配送比例低:非正式的采购组织导致采购工作绩效无法保证,采购理念落后;库存控制能力差,缺货现象严重;专业人才缺乏,运作不规范;市场信息化水平低,管理方式落后等问题。中小型连锁超市管理层往往不能从供应链角度出发考虑物流系统的整体优化,过分强调销售和利润,对物流成本的杠杆作用重视不够。这些都严重阻碍了中小型连锁超市的进一步发展。因此,如何对中小型连锁超市物流系统进行优化就显得十分重要。在供应链管理模式下,优化的焦点是从整个供应链的角度出发进行综合考虑,一切目标都要着眼于整个供应链的优化。国外学者班纳吉—认为,在单一供应商、多个客户的供应网络中,面对客户较为零散、相互独立的订单需求,特别是库存循环末期或在很短的时间内有来自多个客户的订单发生时,可将部分订单运输作为一种措施来减少这种零散需求所带来的不良影响,并设计了两种相对简单的部分运输控制技咳衔#┯α刺跫路窒面对价格敏感的需求时,采取合同承诺的方式以固定发货量和固定配送频率送货,可在某种程度上降低单位成本。我国学者关志民研究了连锁企业的二级库存系统优化问题。马德良提出了一个供应商管理库存琕低诚碌整合库存与运输决策的分析模型,并考虑了一个中心仓库满足来自龅理位置不同的零售商的一组随机需求的